其次,生態(tài)構建能力是長期價值的核心。英偉達的真正壁壘在于CUDA生態(tài)積累的千萬級開發(fā)者與百萬級應用。華為同樣遵循此邏輯,通過開源MindSpore框架吸引超過200萬開發(fā)者,聯(lián)合1700家企業(yè)構建昇騰生態(tài),2024年相關生態(tài)企業(yè)融資總額突破300億元。這印證了網絡效應理論——生態(tài)參與者越多,平臺價值呈指數級增長。
最后,政策周期與技術周期的錯配蘊藏機遇。ITIF報告測算,2021至2024年美國對華芯片限制已導致美企損失330億美元銷售額,英特爾、高通等巨頭營收增速較管制前下降4-6個百分點。這種產業(yè)損傷正在倒逼政策松動。對投資者而言,需提前布局具備“雙向適配”能力的中間件企業(yè)和聚焦東南亞、中東等新興市場的芯片設計公司。這些地區(qū)正成為華為昇騰與英偉達爭奪的新戰(zhàn)場。
黃仁勛的“認錯”體現了對科技產業(yè)規(guī)律的敬畏。芯片產業(yè)需要長期的研發(fā)定力和市場反饋的迭代滋養(yǎng)。美國試圖以“筑墻”方式維護霸權,最終卻催生了更具韌性的競爭力量,這恰恰印證了熊彼特創(chuàng)新理論的核心——破壞式創(chuàng)新往往源于外部壓力與市場需求的碰撞。
對創(chuàng)業(yè)投資者而言,這場芯片戰(zhàn)的啟示遠超單一賽道。在全球產業(yè)鏈重構的大背景下,真正的投資機遇在于洞察那些無法被行政手段阻斷的產業(yè)趨勢——超大規(guī)模市場的需求剛性、工程師紅利支撐的研發(fā)能力、生態(tài)協(xié)同創(chuàng)造的網絡價值。當華為昇騰芯片走進德國超算中心、當國產EDA工具通過臺積電驗證,這些突破證明了科技競爭的終局不是誰能壟斷技術,而是誰能更好地擁抱市場、協(xié)同生態(tài)。
當地時間12月1日,英偉達宣布以每股414.79美元的價格投資20億美元入股美國電子設計自動化公司新思科技,占其已發(fā)行股份的2.6%。兩家公司還將展開更深入的工程與設計合作
2025-12-03 13:43:23AI芯片光明頂之爭再度升級國臺辦回應臺灣要在美投資芯片:無底線媚美跪美是割肉飼虎10月22日,國務院臺辦舉行例行新聞發(fā)布會。
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