專家：房地產必須順應時代市場企穩(wěn)需質變與量變結合(3)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關鍵詞：

2025-10-14 08:26:57 經(jīng)濟觀察網(wǎng)

居住形式的變化與人口增長相關。信息技術的發(fā)展可能會增加婦女就業(yè)的時間靈活性，提高家庭生育率。如果職住一體未來能夠有助于家庭生育率的提高，一個家庭的人口有可能擴大，那么他們所需要的住房就要加大，戶型也會相應擴大。此外，遠程辦公使得家里既工作又生活，家里原來的住房大部分沒有工作間，更沒有鍛煉健身的地方，這也導致戶型擴大、功能綜合化。

房企要撬動新需求，首先得認清楚“時代變了”。具體要做兩點：一是精準調研需求，二是跟上趨勢。轉型最大的挑戰(zhàn)不是成本，而是需求判斷不準和融資難。國外的基金模式值得借鑒，比如基金作為股東投錢，房企負責開發(fā)運營，相當于“打工”，能降低負債。

未來能存活的房企，核心是“穩(wěn)健、專注”，有三個特征：一是財務穩(wěn)健，二是專注核心能力，三是跟得上趨勢。比例估計也就10%左右，最多不超過20%。很多過去搞“高周轉、高杠桿”的房企，現(xiàn)在要么在債務重組，要么在收縮業(yè)務。能活下來的，要么是專注、有品質的央企，要么是民營里的“保守派”。

高負債房企要緩過來，光轉型不夠，還得靠資產重組和壞賬處理。未來大規(guī)模的資產重組和壞賬處理不可避免，這是行業(yè)調整的代價。不過過程會慢一點，但總體可控。

長期來看，對中國房地產有信心。房地產本源屬性是居住，衣食住行是最基本的必需品。目前的深度調整不僅是長周期數(shù)量盤整的波谷，更是鳳凰涅槃的“轉型”。房地產從“高增長”轉向“高質量”，經(jīng)濟從“房地產依賴”轉向“高新產業(yè)、消費”，這是必然趨勢。居住是人工智能最大的應用場景之一，房地產相關主體要主動適應和引領AI時代到來，加快房地產及相關領域的智能化進程。

不管是房企還是居民家庭，最該把握的核心是“認知改變”。對房企來說，必須轉向“做產品品質、做衍生服務”，專注一個領域做到極致；對居民家庭說，買房別只看“新舊或大小”，要先看“住得舒服不舒服”“配套全不全”。調整期有挑戰(zhàn)，但機會也在，關鍵是跟得上時代。

首頁上一頁 1 23共 3 頁

(責任編輯：0882)

關閉

專家：房地產必須順應時代 市場企穩(wěn)需質變與量變結合(3)

相關新聞

今日熱點

頻道熱點

專家：房地產必須順應時代市場企穩(wěn)需質變與量變結合(3)