一名求職者通過(guò)三輪面試,手握入職通知,千里迢迢趕到寧波總部報(bào)到。當(dāng)天下午,他被告知領(lǐng)導(dǎo)不同意其入職,理由是他走路跛腳。公司要求他發(fā)微信“主動(dòng)離職”,以掩人耳目。這起事件發(fā)生在2025年5月。

得力集團(tuán)CEO陳雪強(qiáng)事后回應(yīng)稱對(duì)此事感到震驚,并代表管理層致歉,稱這是“人事自作主張”。公司發(fā)布聲明,將事件定性為“管理缺失”,承諾整改。然而,將責(zé)任歸咎于“個(gè)別失誤”并不能掩蓋系統(tǒng)性失職的問(wèn)題。

這起事件揭示的不僅僅是某個(gè)HR的判斷錯(cuò)誤,而是企業(yè)價(jià)值觀與執(zhí)行機(jī)制的徹底斷裂。法律明確規(guī)定,《就業(yè)促進(jìn)法》第二十九條禁止歧視殘疾人,《殘疾人保障法》第三十八條強(qiáng)調(diào)錄用、晉升等環(huán)節(jié)均不得區(qū)別對(duì)待。得力在聲明中自稱“與人文關(guān)懷不符”,恰恰說(shuō)明其制度未將法律底線轉(zhuǎn)化為剛性流程。

所謂“領(lǐng)導(dǎo)不同意”,本質(zhì)上是權(quán)力凌駕于規(guī)則之上。一個(gè)已通過(guò)三輪面試的候選人,在報(bào)到當(dāng)天被臨時(shí)否決,反映出招聘權(quán)分散和決策黑箱化的問(wèn)題。若無(wú)明確授權(quán)與留痕機(jī)制,“領(lǐng)導(dǎo)一句話”便可推翻專業(yè)評(píng)估,公平何在?而要求員工“主動(dòng)離職”,更是試圖規(guī)避《勞動(dòng)合同法》中違法解除的賠償責(zé)任,手段拙劣。