2009年,阿里云正式成立。早期,阿里云的最初使命是支撐阿里巴巴電商體系的海量數(shù)據(jù)與高并發(fā)場景下的穩(wěn)定運行。
彼時,云計算在國內尚屬新生事物,阿里云的早期布局聚焦于「自主可控的底層技術」:從自研分布式系統(tǒng)「飛天」,到搭建數(shù)據(jù)中心、打磨云服務器等基礎產(chǎn)品,目標是先解決阿里內部的技術痛點,讓電商業(yè)務跑得更穩(wěn)、更高效。
這一階段的阿里云,更像是阿里集團的「內部技術部門」,對外商業(yè)化進展緩慢,甚至長期處于虧損狀態(tài),被外界視為「燒錢的成本中心」。
轉折點發(fā)生在2015年。
當時,「互聯(lián)網(wǎng)+」上升為國家戰(zhàn)略,傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型需求爆發(fā),阿里云從「服務阿里」全面轉向「服務全社會」,通過技術中臺化、產(chǎn)品場景化、生態(tài)開放化三大策略,實現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)客戶到全行業(yè)的滲透。這一轉型不僅拓寬了阿里云的市場邊界,也為其后續(xù)的技術積累和商業(yè)化打下了堅實基礎。
2020年前后,在經(jīng)歷了長達10年的深耕后,阿里云終于在2020財年實現(xiàn)單季營收超百億元。
但高光并未持續(xù)。
從2021年開始,阿里云的增長速度開始顯著放緩,從2018財年的101%大幅下降至2023財年的3.53%,2023財年Q4甚至出現(xiàn)了負增長。
與此同時,阿里云的上市計劃也遭到了折戟。彼時,時任阿里巴巴CEO張勇提出了「1+6+N」組織變革,主張「條件成熟一個,上市一個」。此時,阿里云作為阿里最成熟的「第二曲線」,被率先拿出來沖擊上市。
當時,中信證券參考亞馬遜等全球巨頭的估值,給阿里云報出了約2000億元的估值。而在此之前,高盛給阿里云的估值一度超8000億元,如此大的落差對阿里來說無疑是一盆冷水。與此同時,阿里云的對手卻不斷增多。在海外市場,隨著監(jiān)管政策趨嚴,阿里云單一大客戶字節(jié)跳動海外業(yè)務與其解約,轉向亞馬遜AWS;而在不斷崛起的政企市場,阿里云也要面臨更為強勁的對手。
5月9日上午,社交媒體流傳一則消息稱馬云將于5月10日回歸阿里巴巴,并重啟大集團模式。財視傳媒就此事向馬云求證,他回應稱自己并未聽說此事
2025-05-10 15:34:53510阿里日