具體措施:所有銀行房貸向后推遲兩年還本付息,例如原本30年房貸已還10年剩余20年,可從兩年后再繼續(xù)還本付息。
多重益處:能基本清除居民斷供現(xiàn)象,穩(wěn)定房地產(chǎn)形勢(shì),避免連鎖反應(yīng);經(jīng)測(cè)算,此舉每年可為房貸民眾節(jié)省約4萬億還本付息費(fèi)用,同時(shí)為居民增加4萬億可支配資金,這些資金可用于其他消費(fèi),為當(dāng)前消費(fèi)疲軟的現(xiàn)象注入強(qiáng)心劑。因?yàn)樵S多家庭收入的30%甚至50%都用于償還房貸,只有釋放這部分資金,居民才有消費(fèi)能力。
金融配套:針對(duì)銀行可能面臨的問題,可采取政府在兩年內(nèi)貼息,后續(xù)居民再將這兩年停止繳納的利息付給銀行的金融操作方式解決。
國家收購存量商品房建立福利房供給體系
背景:當(dāng)前房地產(chǎn)公司面臨房子建好后無人購買的困境,資金停滯,銀行因貸款到期會(huì)要求房企還款,否則將其告上法庭導(dǎo)致房企破產(chǎn)暴雷,而難以強(qiáng)迫居民買房。
具體操作:國家以成本價(jià)向已開發(fā)好但賣不出去的房地產(chǎn)公司收購房屋,用于建立福利房供給體系。因?yàn)榻ㄔO(shè)福利房本身也需成本,收購現(xiàn)成房屋與自建成本相當(dāng)。
資金與周轉(zhuǎn)平衡:國家可發(fā)行特別債,特別債每年需支付利息,福利房的租金雖低,但足以支持和平衡貸款成本(利率),實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)。在該模式下,房地產(chǎn)公司雖無利潤,但能解決生存和資金流問題,實(shí)現(xiàn)“保命”,避免因資金鏈斷裂而破產(chǎn)。
四、房地產(chǎn)市場恢復(fù)的展望
國家若能出臺(tái)上述幾項(xiàng)重大舉措,中國房地產(chǎn)有望保住,待整個(gè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后,居民購房需求,尤其是改善房需求會(huì)逐步恢復(fù)。當(dāng)前階段,如何幫助房地產(chǎn)度過難關(guān)是核心問題,而房地產(chǎn)的最終發(fā)展走向,取決于國家政策的制定與實(shí)施。我國作為執(zhí)行力強(qiáng)的社會(huì)主義國家,具備較強(qiáng)的軟著陸能力,有辦法采取重大舉措阻止和化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。