接下來探討淘寶閃購的終極形態(tài)。淘寶閃購發(fā)起于2025年Q2,500億巨額優(yōu)惠投入始于7月。Q3理論上是電商業(yè)傳統(tǒng)淡季,用戶活躍度相對較低。2024年Q2淘天客戶管理收入為811億元,Q3則為704億元,兩者差距明顯??紤]到Q3公司采取了更激進的補貼措施,市場份額已顯著提升,蔣凡披露閃購拉動手淘8月DAU增長20%,流量上漲帶來了廣告和CMR上漲。Q3財報中可能看到淘天客戶管理收入同比增長躍升,Q2和Q3的增速差進一步彌合,Q4雙十一大促時平臺掌握的流量將進一步提升,核心電商業(yè)務將進入高流量成長期,形成“外賣大戰(zhàn)——流量導入——淘天營收增加”的循環(huán)。
短期內(2025年Q3-Q4),淘寶閃購仍為主導手淘輸送流量和用戶,淘天客戶管理收入同比增長將穩(wěn)定在雙位數,淘寶閃購以提高規(guī)模效應和高市占率為目標,市場費用開支較大。但在阿里集團一系列優(yōu)化措施下,經營效率明顯改善,為短期淘寶閃購提供了物質保障。
中期內,完善基礎運力和設施建設后,淘寶閃購將加速推進閃購業(yè)務,將茶飲和外賣補貼積累的人氣和流量引向更高頻,蔣凡表示“未來三年百萬品牌門店入駐,實現(xiàn)1萬億交易增量”。此階段市場費用觸頂下滑,損益表進入修復期,單位經濟模型(UE)會隨著用戶結構優(yōu)化。
長期來看,淘寶閃購將與淘天電商形成深度協(xié)同。淘寶閃購作為高效的流量引擎,為淘天平臺持續(xù)輸送用戶和活躍度;而淘天龐大的商品生態(tài)和服務能力,則為閃購用戶提供了更豐富的購物場景和體驗,增強用戶粘性。市場費用投入趨于穩(wěn)定并回歸理性,對集團財報的正面貢獻將更加清晰。
7月22日,淘寶閃購對“淘寶閃購預計8月8日沖1億單”的傳聞作出回應。淘寶閃購表示,未曾上線“1分錢自提”產品,并一直強調保障商家的實際收入和盈利空間,不會進行“0元購”這類活動
2025-07-26 11:52:40淘寶閃購淘寶閃購是淘寶天貓旗下的一項即時零售業(yè)務,之前名為“小時達”,在2025年4月30日正式升級為“淘寶閃購”。這項服務在淘寶APP的首頁以“閃購”一級流量入口的形式展示給用戶
2025-09-12 16:27:51淘寶閃購