阿里巴巴集團對其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整,從之前的“1+6+N”架構(gòu)收縮為四大主要業(yè)務(wù),聚焦于電商和云智能領(lǐng)域。
阿里官網(wǎng)顯示,新的業(yè)務(wù)類別包括阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、云智能集團以及其他所有業(yè)務(wù)。其中,阿里巴巴中國電商集團整合了淘寶、天貓、閑魚、飛豬旅行等電商平臺,以及淘寶閃購、餓了么等即時零售板塊,還有1688的批發(fā)業(yè)務(wù)。2024年11月,阿里巴巴成立了全新的電商事業(yè)群,將此前拆分的淘寶天貓集團、國際數(shù)字商業(yè)集團及1688、閑魚等資源重新整合,形成一個覆蓋國內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈的超級業(yè)務(wù)單元。同年6月,阿里將餓了么和飛豬合并入電商事業(yè)群,并在8月初推出了全新的大會員體系,打通餓了么、飛豬等資源,覆蓋生活各個場景。
其他業(yè)務(wù)類別則包括釘釘、夸克、高德地圖、菜鳥、優(yōu)酷、大麥娛樂、盒馬、阿里健康、橙獅體育等。此次結(jié)構(gòu)調(diào)整中,本地生活集團的部分業(yè)務(wù)如餓了么被歸入中國電商集團,而高德地圖、菜鳥集團、優(yōu)酷和大麥娛樂則被劃分至所有其他業(yè)務(wù)類別。
此次業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整標(biāo)志著阿里巴巴正式從“1+6+N”架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樗拇髽I(yè)務(wù)。早在2023年3月28日,阿里巴巴曾宣布啟動“1+6+N”的組織變革,設(shè)立六大業(yè)務(wù)集團和多家業(yè)務(wù)公司。近年來,阿里不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整,從投資版圖收縮到業(yè)務(wù)板塊重新劃分,旨在集中資源布局優(yōu)勢業(yè)務(wù)。例如,自2024年起,阿里退出了高鑫零售、銀泰百貨等資產(chǎn),剝離非核心業(yè)務(wù),將更多資源傾注于電商與云智能領(lǐng)域。
艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為,阿里此次調(diào)整是收縮戰(zhàn)線,集中兵力,聚焦核心業(yè)務(wù)。蔡崇信在“510阿里日”親友見面會上明確表示,未來三至五年的核心戰(zhàn)略方向是電商和云+AI,強調(diào)AI技術(shù)將成為所有業(yè)務(wù)的核心驅(qū)動力。阿里巴巴將全面推動AI技術(shù)與各業(yè)務(wù)板塊的深度融合,以技術(shù)創(chuàng)新突破行業(yè)邊界,探索新的用戶入口,增強市場競爭力。此外,蔡崇信還提到,阿里巴巴正處在從互聯(lián)網(wǎng)公司向AI驅(qū)動科技公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,未來三到五年內(nèi),AI將成為所有業(yè)務(wù)的核心競爭力。