迎新季可以試行“彈性準(zhǔn)入+志愿者協(xié)助”的組合措施:設(shè)立臨時(shí)電子通行證系統(tǒng),通過人臉識(shí)別與押金擔(dān)保提升管理精度;組建學(xué)生搬運(yùn)隊(duì)解決實(shí)際困難,現(xiàn)有“綠色通道”政策完全可以延伸至行李協(xié)助服務(wù)。日常管理則可以借鑒浴池分時(shí)開放經(jīng)驗(yàn),設(shè)置家長(zhǎng)探訪專用時(shí)段。技術(shù)賦能方面,該校已具備人臉識(shí)別報(bào)到系統(tǒng),升級(jí)為宿舍門禁管理并無技術(shù)障礙。關(guān)鍵在于建立申訴通道,對(duì)殘障學(xué)生等特殊群體形成制度性保障,而非依賴臨時(shí)特批。
吉大校園里陳列的戰(zhàn)斗機(jī)與漫步的孔雀象征著開放包容的大學(xué)精神。宿舍管理爭(zhēng)議的本質(zhì)是安全思維與服務(wù)思維的碰撞。在數(shù)字安防技術(shù)普及的今天,高??梢酝ㄟ^流程再造實(shí)現(xiàn)精細(xì)治理,既不是鐵板一塊的禁令,也不是毫無原則的放開,而是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的動(dòng)態(tài)管理體系。大學(xué)之大不僅在于有大師,更在于有大愛。當(dāng)管理規(guī)定能兼顧安全底線與人情溫度,才是真正意義上的“雙一流”建設(shè)。畢竟,教會(huì)學(xué)生理解規(guī)則背后的善意,或許比規(guī)則本身更重要。