隨著醫(yī)院過剩,需求塌方與支付斷流,許多醫(yī)院面臨經(jīng)營困境。2025年前八個(gè)月,全國已有超過20家醫(yī)院級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)入破產(chǎn)清算或停診程序,民營與公立醫(yī)院均受影響。例如,重慶一家投入30億建成的三級(jí)腫瘤專科醫(yī)院,因質(zhì)子中心放療量不到設(shè)計(jì)能力的20%,每季度3000萬元的設(shè)備租金壓垮了資金鏈;廣東一家高端婦產(chǎn)醫(yī)院在醫(yī)保報(bào)銷收緊后負(fù)債超2億,最終被強(qiáng)制清算。
為應(yīng)對醫(yī)院過剩問題,各地掀起醫(yī)療資源整合潮。公立醫(yī)院的合并熱潮正席卷全國,如安徽撤銷兩家縣醫(yī)院組建新院區(qū),上海公惠醫(yī)院并入康復(fù)醫(yī)院后申請注銷,杭州婦保院與兒童醫(yī)院整合。通過合并,醫(yī)院可以優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)營效率,增強(qiáng)競爭力。
醫(yī)院過剩促使醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部改革,以降低成本、提高效率。許多醫(yī)院開始削減行政后勤崗位,優(yōu)化科室設(shè)置。例如,海南醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院直接砍掉三分之一科室;上海第十人民醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院精簡掉30%的后勤人員,連院長秘書都跑去當(dāng)導(dǎo)診;江西鷹潭市通過合并醫(yī)院,精簡掉了39個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),69個(gè)管理崗。
由于需求減少,一些醫(yī)院的部分科室出現(xiàn)萎縮或停診的情況??h域出生率暴跌,導(dǎo)致產(chǎn)科空置率突破80%成為常態(tài),江蘇三家婦產(chǎn)醫(yī)院因分娩量三年驟降60%集中注銷。2025年8月8日,四川夾江縣人民醫(yī)院宣布全面停診兒科和婦產(chǎn)科,并將相關(guān)科室整體遷入婦女兒童醫(yī)院。
醫(yī)院過剩可能導(dǎo)致醫(yī)療人才的流動(dòng)和競爭加劇。一方面,經(jīng)營困難的醫(yī)院可能會(huì)出現(xiàn)人才流失的情況;另一方面,為了在競爭中脫穎而出,醫(yī)院會(huì)更加注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),這可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療人才在不同醫(yī)院之間的流動(dòng)更加頻繁,也會(huì)加劇醫(yī)院之間的人才競爭。
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