人形機器人撕掉“花瓶”標簽還要多久？億元大單“破冰”，商業(yè)化元年終于來了市場買單意愿增強

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2025-08-11 13:30:16 每日經濟新聞

百萬人涌向“2025世界機器人大會”，觀看機器人賣萌、打工、斗舞和擂臺賽，人形機器人成為重點和亮點。大會的熱度反映了技術進步和市場需求的增長。優(yōu)必選、智元和宇樹等公司近期獲得了標志性意義的“億元大單”，驗證了汽車和物流等工業(yè)場景的需求，人形機器人終于突破了商業(yè)化落地的難題。

當前商業(yè)化的突破在于人形機器人進入實際應用場景。業(yè)內普遍認為，未來3到5年內，人形機器人將在工廠中廣泛應用，這將體現(xiàn)在出貨量的大幅提升和巨型企業(yè)的成長上。

在展會上，優(yōu)必選首席品牌官譚旻興奮地介紹了今年的變化。盡管現(xiàn)場嘈雜，他依然充滿激情地講述著近十年來人形機器人在商業(yè)化上的重大進展。今年，廠商們不再回避價格問題，紛紛標出了自家產品售價，從數(shù)萬元到近百萬元不等。全球首個具身智能機器人4S店也已開業(yè)，展示并銷售來自全國40余家廠商的100余款產品。

市場訂單從實驗場景轉向了實際工業(yè)應用，這是一個巨大的進步。例如，7月，優(yōu)必選中標了車企近億元的采購項目；6月，智元機器人與宇樹科技中標了運營商的代工服務采購項目。樂聚機器人也認同“商業(yè)化元年”的說法，去年與紅旗等車企合作后，今年開始批量生產和交付，一度“爆單”。

為了讓人形機器人盡快變現(xiàn)，廠商們嘗試了多種模式。EX機器人公司在“2025世界機器人大會”期間開設了一家無人類員工的“機器人餐廳”，從酒保到服務員、收銀員、脫口秀演員均是機器人。此外，該公司還在布局以人形機器人為主的文商旅綜合體。

廠商們選擇的商業(yè)化路徑各不相同：優(yōu)必選、海克斯康和越疆科技等企業(yè)主攻工業(yè)場景；宇樹科技和智元則側重服務場景；而樂聚機器人兩者兼有。越疆科技市場總監(jiān)謝凱旋認為，先“上崗”再進家是機器人普及的現(xiàn)實路徑。家庭應用場景復雜多變，需要更長時間才能實現(xiàn)人形機器人的普及。

譚旻表示，人形機器人主要靠大腦感知環(huán)境，但家庭環(huán)境缺乏足夠的數(shù)據和固定規(guī)則，因此現(xiàn)階段更適合做單一的、規(guī)模化的、半結構化場景。王興興則認為，在技術不成熟的情況下，可以先做一些表演或格斗，隨著技術的進步，機器人將逐步應用于更多領域。

人形機器人進廠填補勞動力缺口是一個現(xiàn)實的選擇。目前，許多智能工廠已有70%的工作由機械臂和工業(yè)機器人完成，剩下30%的工作仍需人類完成。人形機器人能夠適應狹窄的空間和復雜的任務，未來幾年內成本將進一步下降，使其更加通用。

然而，人形機器人面臨的主要挑戰(zhàn)在于AI發(fā)展水平和數(shù)據訓練。硬件能力足夠，但AI模型尚未達到階段性突破，導致功能有限。此外，數(shù)據訓練的真實性和獲取方式也是難題。行業(yè)需要進一步優(yōu)化產業(yè)鏈成本，打通上下游，降低各個環(huán)節(jié)的成本。大廠和“國家隊”已經開始行動，如京東宣布在智能機器人領域投入超百億元資源，多個國家地方共建人形機器人創(chuàng)新中心，推動產業(yè)發(fā)展。

(責任編輯：zhangxiaohua)

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