從2013年撤資中國轉(zhuǎn)投英國開始,李嘉誠便展現(xiàn)對公共事業(yè)的執(zhí)著。供水、供電、通訊等板塊占比超60%,2022年歐洲能源危機(jī)中逆勢上漲12%。這種“抗周期性”布局,與其將公司注冊地遷至開曼群島的稅務(wù)操作形成閉環(huán)——全球富豪的資產(chǎn)保全邏輯,從來都是“安全>收益”。
廣州番禺二手房9%漲幅與東莞項(xiàng)目腰斬的“量價(jià)背離”,揭示出資本流動(dòng)的殘酷真相:非核心資產(chǎn)需警惕“踩踏效應(yīng)”,公用事業(yè)與醫(yī)療賽道具備抗周期韌性,東南亞配置比例可提升至15%-20%。李嘉誠的撤退從不是恐慌拋售,而是一場關(guān)于趨勢預(yù)判的財(cái)富教學(xué)——當(dāng)臺(tái)風(fēng)來臨前,最聰明的船早已駛向新港口。
△加沙地帶(資料圖)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月11日,巴勒斯坦伊斯蘭抵抗運(yùn)動(dòng)(哈馬斯)高級官員阿卜杜勒·拉赫曼·沙迪德發(fā)布聲明稱
2025-03-12 08:00:40哈馬斯:與以色列已開始新一輪加沙?;鹫勁?/span>