地產人，要學會“活下去”。

昨晚跟前領導一起擼串，他端著酒杯的手懸在半空——這個曾經在營銷例會上能連續(xù)脫稿講3小時的40+男人，說起19年初被優(yōu)化的經歷像在說別人的事：“38歲被優(yōu)化拿完賠償款，想著一年操盤幾十億的項目，這么多營銷案例跟強執(zhí)行力，換個賽道不是隨便就能翻點浪花出來？”

領導原先已經是營銷總，絕對中高層，辭職后先嘗試找工作，投了很多簡歷，只有保險和培訓機構，當初剛離職，心里也傲氣，哪里能接受這種低層工作，就跟幾個朋友一合計，加盟了一家火鍋店，三個人合伙總投入有100多萬，在商場里，兩三百平的面積，“開業(yè)前兩個月每天都有一萬多的流水，還在想半年就回本，可能抖音達人的熱度過了也可能美團新手福利過了吧”他點起一根煙，狠狠的吸了一口，說道“反正第三個月開始就只有小幾千的流水，后來疫情來了，

食客從滿座到只剩外賣小哥，最后連加盟費都沒賺回來?！?/p>

后來學別人搞二房東，“收了10幾套房，后來發(fā)現(xiàn)人家同時托管50套，100套甚至更多，端口費平攤下來比我零頭還少?！彼弥澜切?，“我還在琢磨戶型優(yōu)化呢，人家早就靠批量鋪貨搶占了租客市場，最后倒是沒虧，可蹲在工地監(jiān)工一個月，租客各種問題解決，又不敢開工資請人，規(guī)模拼不過人家，只能手上的房源消化等房租到期就不搞了?！?/p>

最后

疫情解封那年春天，他盯上了民宿——這次連轉讓費帶裝修砸進去80萬，把郊區(qū)海邊小樓改造成“設計師民宿”。“我以為跟賣房子一樣，只要產品過硬就有人買單，哪知道現(xiàn)在客人要看主理人故事、要打卡攻略、要社群運營……”他突然沉默，喝了口酒，“最后賣家具抵債時，收二手的師傅說裝修風格太挑客，我才明白，這行靠的不是‘匠心’，是流量。”

最后他是這樣總結自己的創(chuàng)業(yè)經歷的：現(xiàn)在國家經濟轉型的陣痛期，真的不要跨行創(chuàng)業(yè)。

其實我想說普通人正常創(chuàng)業(yè)成功率有多少呢？我估計百分之一都沒吧。

包括我自己經歷的兩年創(chuàng)業(yè)歷程，開過棋牌，干過裝修，唯一慶幸的就是沒領到虧的多，我還能守著自己的小金庫。

突然之間想提醒同路人：

在你剛從人生最巔峰走下來時，后面的人生路將會一直下滑，不要急于去證明自己，不要嘗試去超越自己，這時候我們應該更多的想的是止損。

我當初創(chuàng)業(yè)開棋牌室的時候，非常感謝我的合伙人，是他拉著我不要去投線下棋牌，投入動不動幾十上百個，還是先從自住棋牌開始投個十幾二個，后來虧了大幾萬，現(xiàn)在回看接觸的線下投入上百個的棋牌室，大家都在掙扎，這時我也在慶幸當初的選擇。

在喝酒的過程中，領導的一些認知讓我感觸很深：我勸大家平時不要讀李嘉誠、馬云、劉強東這些人的傳記，他們的經歷有時代的加持，有巨大的偶然性，不可復制，無法指導你的人生，那個時代的人口也不比我們這代人少，清北的大能只多不少，但成功的就這幾個，所以別好高騖遠，腳踏實地才是最真，要學習就去跟比你高一兩個階層的人，多聊聊他們的創(chuàng)業(yè)經歷，比去李嘉誠的傳記管用多了。

還是那句話，平凡人就做平凡事，心有不甘也得坦然接受平凡的自己，開始小成本的創(chuàng)業(yè)，謹慎的創(chuàng)業(yè)，讓自己的人生路走的更加順暢，畢竟40歲左右的年齡都是上有老下有小，先沉淀一份小事業(yè)，等熟悉了賺到錢了再慢慢擴大規(guī)模，相信失敗幾次總會成功，但是前提你能替失敗買單。