除了中國船舶吸收合并中國重工,“并購六條”以來,A股已經(jīng)有多單典型案例落地,在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生積極示范效應(yīng)。例如,華電國際電力股份有限公司通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買大股東旗下常規(guī)能源資產(chǎn),進(jìn)一步完善境內(nèi)常規(guī)能源資產(chǎn)布局。國泰君安吸收合并海通證券完成后,證券行業(yè)并購浪潮持續(xù)涌動(dòng)。此外,安徽富樂德科技發(fā)展股份有限公司發(fā)行股份及可轉(zhuǎn)債購買江蘇富樂華半導(dǎo)體科技股份有限公司100%股權(quán)完成過戶,這是“并購六條”后首個(gè)在重組中運(yùn)用定向可轉(zhuǎn)債支付交易對價(jià)的項(xiàng)目。
并購重組已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的主要渠道。企業(yè)通過橫向及縱向整合,快速吸納稀缺的技術(shù)與市場資源,實(shí)現(xiàn)盈利擴(kuò)張與估值重構(gòu),進(jìn)而推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)升級以及關(guān)鍵領(lǐng)域的彎道超車。