一天三頓外賣(mài)不超過(guò)10元：平臺(tái)補(bǔ)貼大戰(zhàn)升級(jí)(2)

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2025-07-09 13:35:55 大河報(bào)

隨著即時(shí)零售成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)最高頻的消費(fèi)場(chǎng)景之一，淘寶主站面臨美團(tuán)閃購(gòu)、京東秒送的持續(xù)分流。若不加以應(yīng)對(duì)，阿里可能喪失高頻流量入口。因此，阿里在今年4月底將淘寶“小時(shí)達(dá)”升級(jí)為淘寶“閃購(gòu)”，整合了餓了么、盒馬以及淘寶天貓已有即時(shí)零售供給，并在淘寶App里形成統(tǒng)一入口。阿里巴巴CEO吳泳銘表示，這是阿里從電商平臺(tái)走向大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)。

盡管補(bǔ)貼帶來(lái)了短期爆發(fā)，但未必能帶來(lái)用戶(hù)的忠誠(chéng)。分析師張書(shū)樂(lè)認(rèn)為，這種激增主要是靠補(bǔ)貼刺激，一旦補(bǔ)貼消失，沒(méi)有養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣的部分用戶(hù)就會(huì)流失。因此，如何讓用戶(hù)養(yǎng)成使用習(xí)慣并逐漸走向高頻仍是問(wèn)題。這場(chǎng)戰(zhàn)役的終點(diǎn)不僅僅在于外賣(mài)，更在于能否帶動(dòng)更多低頻品類(lèi)的銷(xiāo)售與增長(zhǎng)，如服飾、3C、家電等。

從這一角度考量，各家自有其優(yōu)劣勢(shì)。美團(tuán)以本地配送起家，優(yōu)勢(shì)在于高頻及更強(qiáng)的履約能力，但供應(yīng)鏈整合和非餐飲商品豐富度不如電商平臺(tái)玩家；京東強(qiáng)于供應(yīng)鏈，但高頻消費(fèi)場(chǎng)景和內(nèi)容生態(tài)較弱；阿里系有流量，有豐富的商品體系，有本地履約能力，亦不乏內(nèi)容種草能力，但目前來(lái)看其履約網(wǎng)絡(luò)覆蓋程度不如美團(tuán)，倉(cāng)儲(chǔ)物流把握能力弱于京東。誰(shuí)能在生態(tài)協(xié)同效應(yīng)上更快成長(zhǎng)，誰(shuí)就越能留住用戶(hù)、商家與供應(yīng)鏈，從而切到更多的蛋糕。

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(責(zé)任編輯：zhangxiaohua)

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