家庭托育點如何不負所“托” 規(guī)范管理贏信任(2)

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2025-06-13 11:14:05 央廣網(wǎng)

相較于大型托育園，家庭托育點成本更可控。在臺州，大型托育園一般600多平方米，一年僅房租就30多萬元，加上專業(yè)設計、兒童設施采購等，開辦投入逾百萬元。投入高，意味著風險高、回本周期長，收費自然偏高。小鶴培家庭托育點一年房租僅3萬元，聘用人員少，加上水、電、氣均按居民生活類價格收費，各項開支相對較低。此外，路橋區(qū)政府加大政策支持力度，對包括家庭托育點在內(nèi)的各類托育機構給予一次性建設補助，還按在托人數(shù)每月提供運營補助。該享受的政策一點沒少，收費相應調(diào)低，對家長較有吸引力。在社區(qū)公共空間資源有限、商業(yè)場所租賃成本較高的情況下，引導和規(guī)范家庭托育點有序發(fā)展，是擴大普惠托育服務供給的有效途徑。

如今，雙胞胎到隔壁樓入托，彭敬樂一家頓覺輕松。每天早上，外婆帶上奶粉、推著小車，僅幾分鐘，就能把一對外孫送到托育點。截至目前，根據(jù)3歲以下嬰幼兒地域分布、服務需求等情況，臺州市通過社區(qū)居民住宅微改造方式，建成家庭托育點53家。

在山東濟南，市民劉丹之所以開辦家庭托育點，成本因素考慮在先。步入劉丹創(chuàng)辦的家庭托育點，房間內(nèi)陽光充足，墻面做了軟包，衛(wèi)生間有專門的兒童馬桶圈。按照安全防護要求，對托育點做了適兒化改造，同時保留了一些家庭原本的格局和設施，營造了溫馨氛圍，孩子入托后更容易適應。面對持續(xù)增長的個性化育兒需求，家庭托育的“小而美”特質(zhì)正凸顯獨特價值。

“辦家庭托育，不容易?！眲⒌せ貞?，2012年剛創(chuàng)業(yè)時，經(jīng)驗不足，租了一處民居就開辦，沒多久遭到投訴，說她是“黑戶”。街道工作人員上門提醒，劉丹這才意識到手續(xù)不全，趕緊跑辦事大廳，張羅著補辦營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。家長們還是有顧慮，有的怕她“跑路”，有的擔心照顧不周，有的認為她資質(zhì)不夠。為打消大家疑慮，劉丹制定并公開了一整套管理制度，還給托育點配備監(jiān)控，費了很大力氣，才有居民愿意把孩子送過來。即便如此，仍有家長直言：“如果只靠開辦者自律，出了問題，我們找誰去？”

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