在河南這片土地上,“農(nóng)商相斥”或許只是一種外界所形成的刻板印象——這里的
服務(wù)業(yè)要比你想象得超前。
在上世紀90年代,一家名為亞細亞的購物商場曾將鄭州的零售業(yè)搞得天翻地覆,甚至被央視拍成了名為《商戰(zhàn)》的紀錄片。
與當時一潭死水的國營商場不同,亞細亞在成立之初主打的就是一個把服務(wù)做到極致。
這家商場的員工全都接受過在當時絕無僅有的規(guī)范化培訓(xùn),全員統(tǒng)一著裝,講普通話,用微笑服務(wù),絕不能給顧客甩臉子。
甚至當時亞細亞的內(nèi)部有一個
委屈獎
,專門用來鼓勵那些表現(xiàn)優(yōu)秀的營業(yè)員。
在亞細亞購物,你能看到在當年花重金打造的人工瀑布,讓專門挑選的電梯小姐為你開關(guān)電梯。
你買的東西缺貨了,商場會專門記錄下并在補貨后為你免費送到家,而你如果帶了孩子,還有兒童樂園來供他們玩耍。
從某種意義上講,亞細亞就是如今胖東來的beta測試版,一個佐證就是在1992年末天津某小學(xué)布置作文《我的理想》,許多孩子寫的都是“我長大要去亞細亞當營業(yè)員”。
而與胖東來不同的是,當年的亞細亞在鄭州打出名堂后,便開始了盲目的擴張,號稱要在“5年內(nèi)開出125家店”,致使其最核心的服務(wù)質(zhì)量開始極速下滑,最終在巨大的債務(wù)危機下于2000年9月正式宣告破產(chǎn)。
帶著這個例子再去看今天豫商身上所謂的保守和“土氣”,人們就會意識到影響他們的不僅有先天的地域性格,也可能有亞細亞這個戲劇性的前車之鑒。