海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示,2025年第一季度,中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)10.3萬(wàn)億元(約合1.43萬(wàn)億美元),同比增長(zhǎng)1.3%。其中,出口額為6.13萬(wàn)億元(8536.7億美元),實(shí)現(xiàn)6.9%的較快同比增長(zhǎng);在2025年的全新開局中,我國(guó)進(jìn)出口同比增速呈逐月回升態(tài)勢(shì)。
過(guò)去十年,從制造商轉(zhuǎn)型為品牌商,逐漸成為出海的主旋律。未來(lái),簡(jiǎn)單的印上logo已經(jīng)不足以滿足全球品牌布局的需求。中國(guó)品牌正從“品牌識(shí)別”轉(zhuǎn)向“品牌建設(shè)”,這一概念正在重構(gòu)全球化競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯。
世界公屏實(shí)驗(yàn)室展示了品牌建設(shè)的進(jìn)階路徑?,F(xiàn)場(chǎng),“世界品牌公屏”艙內(nèi),機(jī)械臂忙碌地為品牌主炮制定制logo的拉花咖啡。參與者只需上傳品牌logo,就能實(shí)現(xiàn)“隔空投屏”。這個(gè)互動(dòng)展示了亞馬遜廣告的世界公屏能力,其多媒體矩陣覆蓋了全球用戶的多個(gè)觸點(diǎn)。例如,僅Prime Video每月就能觸達(dá)超2億消費(fèi)者。
2024年3月,小米14新機(jī)發(fā)布期間,小米德國(guó)嘗試了以Prime Video為核心的媒介策略。為期一個(gè)月的廣告活動(dòng)為品牌帶來(lái)了48%的增量觸達(dá),成功吸引了一批新增受眾群體。同時(shí),Prime Video廣告觸達(dá)的曝光用戶貢獻(xiàn)了一半的品牌搜索量。
更深層的邏輯是,Prime Video的Prime會(huì)員與亞馬遜商城的深度綁定能將內(nèi)容和交易的鏈條閉環(huán),放大價(jià)值。安克創(chuàng)新曾在亞馬遜Prime Video獨(dú)播的《周四橄欖球之夜》上投放了一支為Anker Nano系列充電器打造的互動(dòng)式創(chuàng)意短片,為安克創(chuàng)新帶來(lái)了近50%的增量消費(fèi)者。通過(guò)大屏短片中的二維碼,消費(fèi)者直達(dá)安克創(chuàng)新在亞馬遜商城的定制落地頁(yè)進(jìn)行購(gòu)買。數(shù)據(jù)顯示,這支廣告投放8天后,Anker Nano相關(guān)產(chǎn)品的銷售額增長(zhǎng)了20%。