鐘睒睒三登央視對(duì)話討論助農(nóng)。企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和踐行社會(huì)責(zé)任中的力量,很多時(shí)候并不在于捐贈(zèng)多少資金,而在于能否以市場邏輯激活內(nèi)生動(dòng)力,讓農(nóng)民從“抱著金飯碗要飯”變?yōu)椤罢莆拯c(diǎn)石成金的手”。
2025年4月13日晚,央視鏡頭前的鐘睒睒站在云南高山的茶園田間,多次向主持人陳偉鴻感嘆:“這里的農(nóng)民,是在捧著金飯碗要飯?!睂?shí)際上,早在去年8月第一次訪談中,鐘睒睒就已經(jīng)提前透露了下一個(gè)目標(biāo):改造中國茶產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收益。幾個(gè)月后,這個(gè)目標(biāo)有了可見的成果。
不到一年時(shí)間里,鐘睒睒三次登上央視。每次講的內(nèi)容似乎都不同,但都有一個(gè)共通的關(guān)鍵詞——“農(nóng)業(yè)”。鐘睒睒為何如此聚焦農(nóng)業(yè)?到底是什么讓他決定讓農(nóng)夫山泉扎根云南?
在央視的訪談中,鐘睒睒像一位普通的茶農(nóng),對(duì)制茶過程如數(shù)家珍。他認(rèn)為,云南擁有良好的農(nóng)業(yè)資源稟賦,但由于未實(shí)現(xiàn)足夠的產(chǎn)業(yè)化,這些資源的價(jià)值沒有充分發(fā)揮出來。他為農(nóng)夫山泉設(shè)定的下一個(gè)目標(biāo)是改造云南的廣袤茶園。改造思路是通過工業(yè)化提升茶葉品質(zhì)和市場價(jià)值,向上卷市場,向下管理質(zhì)量。
鐘睒睒提到,農(nóng)業(yè)的出路在于工業(yè),只有通過工業(yè)化才能解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效率低下、資源浪費(fèi)、市場脫節(jié)等問題。農(nóng)夫山泉在云南不僅提升和擴(kuò)大茶葉收購,還捐贈(zèng)初制加工廠,通過供應(yīng)鏈逆向整合,突破茶產(chǎn)業(yè)的分散化困境,并以溢價(jià)收購激發(fā)茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性。
這種“往上卷”戰(zhàn)略本質(zhì)上是以工業(yè)化重塑農(nóng)業(yè)基因,以市場化激活資源價(jià)值,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。這不僅是短期的經(jīng)濟(jì)援助,更是長期性的“授人以漁”,證明了中國農(nóng)業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新和制度設(shè)計(jì),跳出低價(jià)競爭的困境,走向高附加值、可持續(xù)的發(fā)展道路。