董明珠為何被披上“滑稽”外衣流量戰(zhàn)中的無奈之舉

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2025-03-20 08:51:30 正解局

2025年伊始，科技界就迎來了諸多大事。DeepSeek帶領(lǐng)“六小龍”走出國門，為國人爭光。緊接著，雷軍發(fā)布了小米SU7 Ultra，總裁親自試駕。在這樣的背景下，董明珠卻讓格力電器從中分了一杯羹。

一夜之間，山東、湖南等多省的格力門店更名為“董明珠健康家”。這一舉動被視作董明珠押上個人聲譽的一戰(zhàn)，顧客只要到任意格力董明珠店消費一次，即可終身享受24小時服務(wù)。然而，紅底白字的設(shè)計遭到不少調(diào)侃，甚至有人質(zhì)疑其像賣保健品的店鋪。

董明珠自36歲加入格力，已奮斗了35年。作為格力最重要的流量符號，她承擔(dān)了許多批評。俞敏洪稱她比自己更難。近年來，格力業(yè)績增長放緩，2023年突破2000億后，2024年前三季度營收下滑至1467億元，同比下降5%。面對危機，董明珠決定圍繞健康和智能關(guān)鍵詞，通過互聯(lián)網(wǎng)來提升銷量。

2021年，董明珠參加綜藝節(jié)目《初入職場的我們》，遇到孟羽童并計劃將其培養(yǎng)成第二個董明珠。兩人開通直播帶貨賬號“明珠羽童精選”，但孟羽童最終因個人原因離開格力，賬號也改為“格力明珠精選”。

董明珠的危機感暴露在公眾面前。盡管她是格力的一號位，卻可能是最后一個聽到真話的人。去年，在“格力全球夢想盛典”上，員工表演節(jié)目《我媽董明珠》引發(fā)爭議。盡管如此，董明珠并未放棄互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場，繼續(xù)為格力努力。

回顧過去，董明珠從底層銷售員做起，僅幾個月時間便升任經(jīng)營部部長。1994年，她在江蘇市場的銷售額達到1.6億，占公司總銷售額的很大比例。隨后，她推動改革，使格力進入快速增長期。1995年至2003年間，格力營收大幅增長。在此期間，董明珠不僅負責(zé)銷售，還幫助搭建組織架構(gòu)。

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