2025年伊始,科技界就迎來了諸多大事。DeepSeek帶領(lǐng)“六小龍”走出國門,為國人爭光。緊接著,雷軍發(fā)布了小米SU7 Ultra,總裁親自試駕。在這樣的背景下,董明珠卻讓格力電器從中分了一杯羹。
一夜之間,山東、湖南等多省的格力門店更名為“董明珠健康家”。這一舉動被視作董明珠押上個人聲譽的一戰(zhàn),顧客只要到任意格力董明珠店消費一次,即可終身享受24小時服務(wù)。然而,紅底白字的設(shè)計遭到不少調(diào)侃,甚至有人質(zhì)疑其像賣保健品的店鋪。
董明珠自36歲加入格力,已奮斗了35年。作為格力最重要的流量符號,她承擔(dān)了許多批評。俞敏洪稱她比自己更難。近年來,格力業(yè)績增長放緩,2023年突破2000億后,2024年前三季度營收下滑至1467億元,同比下降5%。面對危機,董明珠決定圍繞健康和智能關(guān)鍵詞,通過互聯(lián)網(wǎng)來提升銷量。
2021年,董明珠參加綜藝節(jié)目《初入職場的我們》,遇到孟羽童并計劃將其培養(yǎng)成第二個董明珠。兩人開通直播帶貨賬號“明珠羽童精選”,但孟羽童最終因個人原因離開格力,賬號也改為“格力明珠精選”。
董明珠的危機感暴露在公眾面前。盡管她是格力的一號位,卻可能是最后一個聽到真話的人。去年,在“格力全球夢想盛典”上,員工表演節(jié)目《我媽董明珠》引發(fā)爭議。盡管如此,董明珠并未放棄互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場,繼續(xù)為格力努力。
回顧過去,董明珠從底層銷售員做起,僅幾個月時間便升任經(jīng)營部部長。1994年,她在江蘇市場的銷售額達到1.6億,占公司總銷售額的很大比例。隨后,她推動改革,使格力進入快速增長期。1995年至2003年間,格力營收大幅增長。在此期間,董明珠不僅負責(zé)銷售,還幫助搭建組織架構(gòu)。