1元發(fā)卡巴黎世家賣2700！巴黎世家以其獨特的營銷策略聞名，推出了一系列高價且頗具爭議的產(chǎn)品。例如，4000元的“包租婆鑰匙”發(fā)圈、6700元的宜家同款浴巾、1.2萬元的破爛鞋，以及最近售價2700元一組的“童年同款”發(fā)卡。這些產(chǎn)品在電商平臺上的同類商品價格僅為1元，引發(fā)了廣泛討論。

這種爭議性產(chǎn)品的推出旨在制造話題，維持品牌的熱度。然而，這種策略可能對品牌的長期形象造成損害。奢侈品不僅僅是價格的象征，更是文化、工藝和品位的體現(xiàn)。如果品牌一味追求話題性而忽視產(chǎn)品的真正價值，最終可能會失去消費者的忠誠。

巴黎世家經(jīng)常推出讓人費解的時尚單品。最近推出的2700元一組的“天價發(fā)卡”再次引發(fā)熱議。這款發(fā)卡外觀與普通鐵發(fā)卡幾乎相同，只是表面印有銀色BB Balenciaga標(biāo)識。許多網(wǎng)友表示不解，甚至調(diào)侃其高昂定價。盡管如此，該款發(fā)卡已在多地顯示庫存緊張，上一季推出的同款熒光粉色發(fā)卡也已缺貨。

分析師認(rèn)為，依賴爭議和話題性推動銷售的策略短期內(nèi)確實能提升品牌的知名度和話題性，但從長期來看，可能會損害品牌形象和聲譽，導(dǎo)致品牌形象模糊不清或負(fù)面化。

巴黎世家的忠實粉絲曉曉表示，她覺得這個發(fā)卡小賣部里一堆，有些東西感覺是純噱頭。在電商平臺上，同款發(fā)卡的售價大多為5元10只裝，平均每只發(fā)卡的成本僅為0.5元。這種價格差異讓人對巴黎世家的定價策略產(chǎn)生疑問。

此前，巴黎世家還推出過4000元一個的“包租婆鑰匙”發(fā)圈、6700元一條的宜家同款浴巾、4700元一件的支付寶聯(lián)名T恤，以及1.2萬一只號稱“世界上最貴的垃圾袋”的包包。時尚博主張白白認(rèn)為，這種昂貴又奇怪的單品是巴黎世家創(chuàng)意系統(tǒng)的一部分，走的是反時尚、拆解時尚的概念，吸引特定消費者群體。

2024年全球奢侈品市場經(jīng)歷了一場冷卻期。數(shù)據(jù)顯示，2024年全球奢侈品行業(yè)總銷售額降至1.478萬億歐元，同比下滑2%。開云集團公布2024年全年業(yè)績，集團營收同比下降12%至171.94億歐元，凈利潤同比下滑62%至11.33億歐元。古馳的銷售額占集團總營收的近一半，但去年全年營收同比下降23%至77億歐元。圣羅蘭的業(yè)績也比較低迷，全年收入下降9%至29億歐元。葆蝶家品牌收入為17億歐元，漲幅為4%，成為唯一增長的單一核心品牌。

巴黎世家也面臨業(yè)績滑坡，包含巴黎世家在內(nèi)的其他品牌業(yè)務(wù)去年陷入虧損，虧損額達到900萬歐元，收入下滑了8%，降至32.21億歐元。

巴黎世家多次陷入消費者投訴風(fēng)波。一位消費者在巴黎世家花1萬多元買了3件衣服，8天后被要求補交1147元差價。相關(guān)事件在網(wǎng)絡(luò)上傳播發(fā)酵，引發(fā)廣泛關(guān)注。社交媒體上也有不少消費者分享了糟糕的購物體驗。分析師楊懷玉認(rèn)為，過度依賴爭議性話題可能會損害品牌的形象和聲譽，一旦品牌無法將爭議性話題轉(zhuǎn)化為積極的品牌形象和消費者認(rèn)同，這種策略可能會適得其反。