攝影:胡楠楠
也就是說,宏勝是宗馥莉全資控股的公司。
《中國企業(yè)家》雜志就采訪中獲得的信息多次與娃哈哈核實,均未獲得回復。
如果宗馥莉采取一種更溫和的方式,也許能避免如今的沖突發(fā)生。但她個性便是如此。
公開采訪里,大多形容宗馥莉個性直接。在娃哈哈老員工口中,“直接”是一種委婉的表達。私下里,娃哈哈的老員工會稱宗馥莉為“大小姐”。
娃哈哈集團原核心中高層李立剛向《中國企業(yè)家》回憶,有一次,在娃哈哈的部長廠長會議上,大約有100多人在開會。時任娃哈哈集團總經理的宗馥莉突然沖進來,隨機點名,叫人發(fā)言。但被點名的人沒說幾句,就被她打斷說,“你今天怎么穿了這么土的衣服?!?/p>
老員工們如今指出的問題,其實有些在宗慶后時期便存在了。但這些年為什么沒有員工站出來?經歷過達娃之爭時期的退休員工鄒順告訴《中國企業(yè)家》,其實娃哈哈打贏和達能的官司后,這些年,娃哈哈集團員工也有不滿的地方。但宗慶后在世時,由于他的個人能力、威望、社會經驗以及對員工利益的照顧,即便大家有不滿,但宗慶后還是能維持好與員工之間的平衡。
但宗馥莉上任后,她直接“掀桌子”了。
李立剛覺得,從2月25日大老板(宗慶后)去世,到宗馥莉接班以來,娃哈哈內部就一直動蕩不斷。
離職員工稱,宗馥莉在今年三四月時,便將宏勝的人替換進了娃哈哈,包括人事、財務、生產等核心部門,都被宏勝的人所接管。同時,將娃哈哈集團原來部分中高層逼走。
據(jù)了解,現(xiàn)娃哈哈集團人事部門負責人是祝麗丹,財務部門負責人是洪蟬蟬,兩人皆來自宏勝。
與此同時,宗馥莉還要求娃哈哈集團銷售、生產等核心部門員工的勞動合同改簽至宏勝,這點更激發(fā)了員工們的不滿。
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