宗馥莉燒完"三把火"后(6)

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2024-11-26 09:48:51 今日頭條

當時改制為何會有職工持股會在其中持股？鄒順曾在娃哈哈跟隨宗慶后十多年，他告訴記者，上世紀90年代娃哈哈正處于快速發(fā)展期，由于缺少資金，所以投資建廠的一些資金便來自于員工集資，改制時便有了娃哈哈職工持股會——這個職工持股平臺。

長期以來，

股權分紅是娃哈哈集團員工收入的重要來源，尤其是中高層們。

鄒順1994年加入娃哈哈，直到10年后離職時，他手中的股權已超百萬股，每年光股權分紅收入就達到八九十萬元。而彼時，他每月的工資收入僅四五千元。劉強也告訴記者，他雖然股份不多，不到10萬股，但股權分紅的收入也占全年收入的50%。如取消干股分紅，對其收入影響會非常大。

這導致員工們都開始擔心，自己未來的收入得不到保障。雖然今年9月初，宗馥莉在娃哈哈職代會上作出回應：今年的干股分紅不會取消，但會根據(jù)業(yè)績考核發(fā)放。但員工們還是擔心，今年不取消了，那明年呢？

離職員工現(xiàn)在的訴求是：股權回購可以，但要基于價格合理，且是自愿的情況下。劉兵也覺得，“在合理合法的范圍內，應該屬于我們的權益，還是要歸屬我們?！?/p>

對于2018年娃哈哈職工股權回購事件，以及前員工們的訴求，《中國企業(yè)家》近日撥打了娃哈哈集團工會負責人陳美飛的電話，對方表示，“不是很方便說，也沒有什么好回答的，一切以官方為主……”便匆匆掛了電話。娃哈哈方面也對記者表示不回應。

相關訴訟，目前法院暫未立案。離職員工告訴《中國企業(yè)家》，法院是希望雙方先協(xié)商。但記者從接近宗馥莉相關人士處了解到，從宗馥莉的角度，她更希望立案，通過公平的方式處理。

隨著溝通的深入，員工們開始將火力集中在那些圍繞在娃哈哈集團周圍，和娃哈哈集團沒有股權關系的“體外公司”（即和娃哈哈集團沒有股權關系，但納入娃哈哈集團的統(tǒng)一管理），尤其是宗馥莉掌控的宏勝飲料集團。

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