大潤發(fā)放棄小潤發(fā)
小潤發(fā),這一由大潤發(fā)推出的社區(qū)超市項目,在實驗性運營三年多后,面臨了終結(jié)的命運。2023年6月3日,大潤發(fā)的母公司高鑫零售回應確認小潤發(fā)已停止運營,表示相關調(diào)整方案仍在討論中。
小潤發(fā)最初于2020年在江蘇南通亮相,旨在通過面積200至500平方米、以生鮮為主的小型超市模式,深入社區(qū),補充大賣場業(yè)態(tài),縮短配送距離,實現(xiàn)精細化運營。它不僅承載著新零售的探索,也是阿里巴巴副總裁林小海接管大潤發(fā)后推行的首個重要項目。小潤發(fā)通過數(shù)字化策略,如小程序下單,一度實現(xiàn)了較快的擴張速度,在2022財年達到了103家門店的峰值。大潤發(fā)放棄小潤發(fā)!
然而,好景不長,小潤發(fā)的擴展步伐在隨后的2023財年開始收縮,門店數(shù)量減少至84家,顯示出業(yè)務調(diào)整的跡象。到了2024財年,高鑫零售的財報中已不再提及小潤發(fā)的具體開關店情況,轉(zhuǎn)而聚焦其他類型的超市發(fā)展,如大賣場、中型超市及會員店的增減動態(tài),小潤發(fā)的未來則顯得撲朔迷離。
小潤發(fā)項目的暫停,背后是其長期未能實現(xiàn)盈利的困境。盡管在某段時間內(nèi),其毛利率有所改善,虧損率收窄,但這并未能改變其整體的財務表現(xiàn)。小型社區(qū)店鋪面臨的生存挑戰(zhàn),如租金成本、競爭加劇以及生鮮業(yè)態(tài)的低利潤特性,使得即便是擁有強大供應鏈背景的小潤發(fā)也難以持續(xù)。
高鑫零售自身也在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛,2024財年的財報顯示,公司營收下滑13.3%,并錄得高達16.05億元的年度虧損,創(chuàng)下上市以來的最大虧損記錄。伴隨著林小海今年3月離職,小潤發(fā)的暫停運營似乎成了大環(huán)境調(diào)整下的必然結(jié)果。目前,關于小潤發(fā)后續(xù)的具體調(diào)整方案,大潤發(fā)方面尚未給出明確回復。
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