大潤發(fā)閉店十幾家員工：曾三個月瘦20斤超市業(yè)態(tài)困局

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2024-04-15 13:34:22 新浪網

近期，新零售行業(yè)內頗不平靜。先是盒馬創(chuàng)始人侯毅突然退休，接著大潤發(fā)母公司高鑫零售執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官林小海宣布辭任，由原歐尚總經理沈輝接棒。值得注意的是，盒馬和大潤發(fā)均與阿里巴巴集團有著緊密聯(lián)系，前者為其旗下自營生鮮及日用品零售連鎖店，后者則為其控股企業(yè)。

盡管網絡上關于這些變動的討論熱度不減，但在大潤發(fā)的一線員工看來，管理層的更迭暫時未對其日常工作產生顯著影響?！禝T時報》記者實地探訪了上海多家大潤發(fā)門店，受訪員工張誠（化名）已在平型關店工作三年。他表示，至今未收到任何關于公司變動的消息，日常工作一如既往。然而，他明顯感覺到近年來門店生意下滑，客流量減少?！爸磺蠊ぷ鞣€(wěn)定，不敢奢望加薪?！睆堈\苦笑著分享道。

張誠回憶起三年前剛入職時，由于忙碌的工作節(jié)奏，短短三個月內竟瘦了20斤，這恰好反映出當時超市客流量之大與商品周轉之快。他透露，過去超市常常一天要接收三車貨物，有時甚至前兩車還未卸完，第三車就已抵達。而現(xiàn)在，一天一車已是常態(tài)，對比之下，昔日盛況不再。

在平型關店以及其他如大渡河店、曹安店等門店，員工及促銷人員普遍反映，生鮮食品區(qū)域最受顧客青睞，尤其是中老年群體成為超市的忠實顧客。然而，地理位置不佳、線上電商競爭激烈等因素導致線下商超客流難以恢復往昔。大潤發(fā)曹安店的促銷員張燕（化名）指出，她負責的日用品牌銷售指標高達4萬元，但客流量減少使達標壓力增大。消費者購物習慣轉向線上，通過比價尋找最優(yōu)購買方案，加之房租高昂，使得實體超市運營面臨挑戰(zhàn)。

與此同時，大潤發(fā)也在進行一系列調整。一方面，今年初江蘇、四川、湖南等地的部分大潤發(fā)門店陸續(xù)關閉，引發(fā)關注。對此，大潤發(fā)官方回應稱閉店屬于正常經營策略調整。另一方面，高鑫零售計劃在全國多地新開21家門店，涵蓋大潤發(fā)、大潤發(fā)super、M會員商店三種業(yè)態(tài)，并對部分老店進行升級或轉型。

面對未知的未來，張誠坦言：“現(xiàn)在大家對這份工作都很珍惜?！?/p>

截至發(fā)稿，大潤發(fā)在全國已開設513家門店，上海地區(qū)有26家。

(責任編輯：張蕾)

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