劉強(qiáng)東內(nèi)部講話:公司里最大的不公平,是讓弱者占強(qiáng)者便宜
618電商節(jié)期間,劉強(qiáng)東的內(nèi)部講話視頻在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播,吸引了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。視頻中,他不僅透露了將為采銷部門員工大幅加薪20%至100%的消息,還就京東近期嚴(yán)格考勤制度的爭(zhēng)議做出回應(yīng)。劉強(qiáng)東表示,理解并尊重那些選擇安逸生活方式的員工,但他明確這類員工不屬于他所定義的“兄弟”,因?yàn)檫@對(duì)努力拼搏的同事是不公平的,因此計(jì)劃淘汰那些業(yè)績(jī)不佳且不愿意努力工作的人員。對(duì)于午休習(xí)慣,他認(rèn)為長(zhǎng)時(shí)間午睡可能不利于員工未來的事業(yè)發(fā)展。
此次發(fā)言揭示了公司內(nèi)部的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是對(duì)高效業(yè)績(jī)的高度重視,通過薪酬激勵(lì)來促進(jìn)員工的卓越表現(xiàn);二是推崇勤奮拼搏的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工持續(xù)奮斗,不懈追求;三是實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的管理制度,既獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,也對(duì)不符合要求的員工執(zhí)行淘汰機(jī)制;四是強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工共同追求更高夢(mèng)想的目標(biāo),促進(jìn)雙方共同發(fā)展;五是采用直接坦誠的溝通方式,以提高決策效率。劉強(qiáng)東內(nèi)部講話:公司里最大的不公平,是讓弱者占強(qiáng)者便宜。
這些言論不僅展現(xiàn)了京東企業(yè)文化的核心特征,如追求效率、業(yè)績(jī)至上、鼓勵(lì)奮斗及賞罰并重,也激起了公眾對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理和員工福利平衡的廣泛探討?,F(xiàn)代社會(huì)愈發(fā)重視企業(yè)文化對(duì)員工心理狀態(tài)和幸福感的影響,如何在確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),維護(hù)員工利益,成為企業(yè)管理的新課題。
網(wǎng)友們的反應(yīng)各異,有人贊同劉強(qiáng)東的觀點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)生存是員工飯碗的基礎(chǔ);有人則以幽默的方式指出員工與企業(yè)關(guān)系的復(fù)雜性;還有人認(rèn)為企業(yè)本就不應(yīng)容忍不作為的員工。不過,也有聲音呼吁在工作與生活之間找到合理的平衡。
對(duì)于這一系列討論,每個(gè)人的看法或許不盡相同,但它無疑提醒我們,關(guān)于如何建立一個(gè)既能激勵(lì)員工成長(zhǎng),又兼顧其幸福感受的企業(yè)環(huán)境,是值得深思的問題。
劉強(qiáng)東在5月24日的線上講話中宣布了給全體采銷人員漲薪20%至100%的重大決定,并隨后進(jìn)行了一場(chǎng)激勵(lì)性的講話
2024-05-26 17:26:54劉強(qiáng)東內(nèi)部狼性訓(xùn)話流出