劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，員工的業(yè)績(jī)與努力程度直接關(guān)聯(lián)著在公司的位置。業(yè)績(jī)優(yōu)異者無(wú)需額外加班，而那些達(dá)到平均水平但積極奮斗的員工也不會(huì)面臨解雇的風(fēng)險(xiǎn)。相反，業(yè)績(jī)欠佳且缺乏拼搏精神的員工將逐步被淘汰。他指出，京東目前的各項(xiàng)指標(biāo)均呈現(xiàn)積極態(tài)勢(shì)，第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告遠(yuǎn)超預(yù)期，公司正滿懷激情地邁向更美好的未來(lái)。

劉強(qiáng)東認(rèn)為，要想成就非凡事業(yè)，就不能在工作中有所懈怠，比如午休時(shí)關(guān)燈長(zhǎng)時(shí)間睡覺(jué)，這樣的態(tài)度無(wú)法支撐起遠(yuǎn)大的目標(biāo)。他明確表示，京東追求行業(yè)領(lǐng)先地位，員工應(yīng)共同擁有激情、夢(mèng)想和追求卓越的精神，不愿看到公司文化變得懈怠。他強(qiáng)調(diào)，真正的團(tuán)隊(duì)伙伴會(huì)與公司一同奮力向前，不愿看到京東陷入平庸。

為進(jìn)一步激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，劉強(qiáng)東宣布了大規(guī)模的薪酬調(diào)整計(jì)劃，包括現(xiàn)金和股票在內(nèi)的薪資增長(zhǎng)，最低增幅為20%，平均增長(zhǎng)50%，部分甚至翻倍，旨在使京東員工的薪酬達(dá)到行業(yè)頂尖水平。此外，他還設(shè)立了總額達(dá)1000萬(wàn)元的激勵(lì)基金分配給各個(gè)事業(yè)部。這一系列措施預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年內(nèi)將采銷(xiāo)人員的年薪提升至20個(gè)月的月薪標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，其他部門(mén)的待遇也將隨之提高。盡管具體細(xì)節(jié)尚未得到公司官方全面證實(shí)，但這一舉措已明確傳達(dá)出京東對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可和投資。

近期，京東因內(nèi)部管理調(diào)整成為公眾討論的焦點(diǎn)，包括考勤制度的收緊、午休時(shí)間的調(diào)整及一系列人事優(yōu)化措施。公司方面解釋?zhuān)@些改變旨在加強(qiáng)管理，糾正不良風(fēng)氣，如代打卡現(xiàn)象。新規(guī)定中，不僅細(xì)化了上下班打卡要求，還縮短了午休時(shí)長(zhǎng)，嚴(yán)格禁止代打卡，并可能對(duì)工作飽和度低的員工進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)規(guī)范了工作交流渠道。京東還推出了新的考核規(guī)定，其中鼓勵(lì)員工舉報(bào)不敬業(yè)行為，這一條目尤其引人注目。

一位高管指出，過(guò)去松散的管理導(dǎo)致了公司發(fā)展滯緩、業(yè)績(jī)不振、文化問(wèn)題凸顯及股價(jià)疲軟。當(dāng)前的管理變革雖帶來(lái)短期不適，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看能激發(fā)員工積極性，為愿拼搏的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造公平環(huán)境。近期，京東發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示其業(yè)績(jī)超出市場(chǎng)預(yù)期，收入與利潤(rùn)均有顯著增長(zhǎng)，這無(wú)疑為公司的薪酬調(diào)整策略提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

京東此前已宣布多輪針對(duì)采銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的薪酬上調(diào)，包括客服人員的薪酬提升超過(guò)30%，以及采銷(xiāo)等部門(mén)的薪酬大幅增長(zhǎng)，體現(xiàn)了京東對(duì)于核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的重視與投資。