“病房常年有十七八名患者,我們上夜班時(shí),忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。”她說(shuō),上夜班是從頭一天下午4點(diǎn)半到第二天早上7點(diǎn)半。接班后,先轉(zhuǎn)一圈病房,接著根據(jù)醫(yī)囑給患者發(fā)藥,重點(diǎn)關(guān)注有特殊需要的患者用藥,比如安眠藥、降糖藥等,然后是寫護(hù)理記錄單,這些工作忙完,差不多就到了后半夜,還要按時(shí)巡查病房,防止意外情況發(fā)生。
天津某醫(yī)院的楊女士每個(gè)月上10至11個(gè)夜班,一晚上看護(hù)住院病人近40名,值班護(hù)士只有兩名,“想轉(zhuǎn)一圈病房都沒(méi)空”。
她所在的科室有50多張病床,根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康主管部門的要求,床護(hù)比(醫(yī)院病房床位與病房護(hù)士之比)不得少于1∶0.4。這意味著,科室得增加多名護(hù)士才能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
“上一晚上班,又忙又累,感覺(jué)身體特別疲乏?!睏钆空f(shuō),她值主夜班,為病人測(cè)血壓、血糖,輸液、發(fā)藥,一輪下來(lái)兩個(gè)多小時(shí)就過(guò)去了?!靶陆邮詹∪?,都要走接收程序;有的病人剛做了手術(shù),需要定時(shí)查看身體情況;有的病人突然心臟感覺(jué)不舒服,要趕緊通知醫(yī)生……”
有人轉(zhuǎn)崗有人離職
人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重
“忙碌、待遇不高、流失率高?!被貞浧鹱约涸诤粑乒ぷ鞯慕?jīng)歷時(shí),廣東省一家三甲醫(yī)院護(hù)理部主管護(hù)師楊怡(化名)仍然感慨萬(wàn)千。
楊怡今年30多歲,已經(jīng)在這家三甲醫(yī)院的護(hù)理崗位上工作了十幾年。
彼時(shí),本科畢業(yè)的她在應(yīng)聘者中脫穎而出,被這家三甲醫(yī)院錄用。當(dāng)被問(wèn)及想去哪個(gè)科室時(shí),滿腔熱情的她說(shuō)“哪個(gè)科室需要就去哪個(gè)科室,不怕忙碌”。最終,她被分配到呼吸科。
呼吸科是一個(gè)三班倒的科室,病人比較多,還有病房,總能聽(tīng)見(jiàn)此起彼伏的咳嗽聲。作為護(hù)士,需要在治療室、護(hù)士站、病房之間來(lái)回穿梭。