據(jù)交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù),截至2023年10月31日,全國(guó)共有334家網(wǎng)約車平臺(tái)公司取得網(wǎng)約車平臺(tái)經(jīng)營(yíng)許可。而在2020年10月,這一數(shù)字是207家。
隨著聚合模式逐步跑通,各流量平臺(tái)都看到了變現(xiàn)模式,紛紛開始做流量(訂單)的分發(fā)。流量平臺(tái)將訂單分發(fā)到一眾中小平臺(tái),中小平臺(tái)再匹配訂單給到具體的承運(yùn)司機(jī),分發(fā)過程中就會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用,也就是訂單的“轉(zhuǎn)賣費(fèi)”。
具有獲取訂單能力的流量平臺(tái),可以收取一定的轉(zhuǎn)賣費(fèi),有時(shí)甚至?xí)哂趯?shí)際承運(yùn)平臺(tái)的抽傭。由于不少中小平臺(tái)接入了資質(zhì)不足的人車,且往往采用低價(jià)打法謀生存,大平臺(tái)一邊可以通過分發(fā)訂單使用小平臺(tái)的運(yùn)力,留住更多用戶,同時(shí)不用承擔(dān)不合規(guī)導(dǎo)致的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
因此,不光是純聚合出行平臺(tái),擁有自營(yíng)運(yùn)力的平臺(tái),也樂意成為聚合模式的“玩家”之一。
于是,在大小平臺(tái)的新型合作關(guān)系之下,一邊是訂單轉(zhuǎn)賣費(fèi),一邊是承運(yùn)平臺(tái)抽傭,疊加之后形成了超過30%的總抽成費(fèi)用。
建議對(duì)訂單抽成總量限制
平臺(tái)“雁過拔毛”,司機(jī)師傅們則感到很受傷?!坝唵蔚官u、低價(jià)單這些情況,讓開網(wǎng)約車掙錢越來越難。剛來上海的時(shí)候,跑一公里可以掙3元錢,現(xiàn)在越來越不行,一公里也就跑1.5至2元?!蓖鯉煾滴迥昵皝淼缴虾i_網(wǎng)約車,眼看著收入下滑,計(jì)劃明年就回成都老家。
記者在采訪中了解到,有平臺(tái)為了吸引客源發(fā)放的優(yōu)惠券,最終也都轉(zhuǎn)嫁到了司機(jī)身上。劉師傅是“曹操出行”的簽約司機(jī),不久前,一個(gè)距離40公里左右的訂單,抽成后他只收到73.89元?!捌骄聛砻抗?.8元,但平臺(tái)顯示抽成比例只有21.6%。我一問乘客,才知道他領(lǐng)了優(yōu)惠券,這種低價(jià)訂單越來越多,豈不是意味著平臺(tái)的折扣最終還是讓司機(jī)來承擔(dān)?”