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不寫論文也能畢業(yè)?她用“1微米”拿到碩士學位

不同于傳統(tǒng)意義上的學位論文,山東大學2025年的畢業(yè)季,機械工程學院2022級碩士研究生王茜提交的是一份4.5萬字的研發(fā)報告和一套實體裝置。

在山東大學2025屆研究生畢業(yè)典禮上,校長李術才介紹,首批國家工程碩博士專項研究生王茜,成為山東省首位以實踐成果獲得碩士學位的研究生。王茜的研究生生涯可謂是幸運地走在由學校向企業(yè)平穩(wěn)過渡的銜接橋上,以實踐磨練研究。

山東大學研究生院副院長史全岐評價道,“這是在企業(yè)的真環(huán)境里,開展真科研,解決真問題,產出真成果?!?/p>

王茜(右)與導師姚鵬合影

“用成果說話”

2025年1月1日,《中華人民共和國學位法》正式實施,明確“碩士、博士學位申請人可以通過學位論文答辯或者規(guī)定的實踐成果答辯申請學位”。

而山大早就“摩拳擦掌”——作為首批“工程碩博士培養(yǎng)改革專項”試點高校,學校率先出臺《山東大學國家工程碩博士培養(yǎng)改革專項碩士學位論文及申請學位實踐成果實施細則(試行)》,建立起由校企專家共同參與的評審機制,明確規(guī)定重大裝備、設計方案、技術標準等7種實踐成果可替代傳統(tǒng)學位論文申請研究生學位,鼓勵學生在工程實踐中成長,真正實現(xiàn)“學中做,做中學”。

王茜的故事,就是這場改革的“最佳注解”。

她的課題源自歌爾VR眼鏡生產中的精密膠合難題——“把兩個鏡片膠合在一起,中間的UV膠固化收縮會導致圖像扭曲,誤差必須控制在1微米以內。”

這道“行業(yè)難題”,成了她的“畢業(yè)答卷”。

王茜的答辯現(xiàn)場來了3位企業(yè)專家。5名評審專家里,企業(yè)代表占了大半壁江山。他們不摳理論公式,只問:“成果能不能解決生產難題?能不能創(chuàng)造效益?”

當王茜展示完設備設計視頻和研發(fā)報告,答辯委員會主席李長河教授點贊:“這是培養(yǎng)質量超高的典型成果!”

更值得稱道的是,這項技術已成為大客戶VR產品自動化生產線的核心支撐,預計2026-2027年量產,能創(chuàng)造千萬級經濟效益。

一企一案+一生一策

定制課表,跨學科buff拉滿。王茜的導師——山東大學國家卓越工程師學院副院長、機械工程學院教授姚鵬教

授為她增設先進光學制造、摩擦學等專屬課程,還拉來企業(yè)導師“跨界授課”,同時配備企業(yè)導師,幫助王茜把握課題的研究方向,保證儀器設備具有工程的可行性、可實現(xiàn)性,包括設備的成本和效率等方面的考慮。

不僅如此,研二開始,王茜在歌爾實訓一年多,每月和校企導師“頭腦風暴”,面向企業(yè)需求提出解決方案并進行月度溝通交流,成功完成對非球面樹脂光學鏡片的精密膠合技術的研究,并研制出了行業(yè)一流的高精度膠合裝置。

學校導師把控學術方向,企業(yè)導師盯著“能不能用、成本高不高”,這樣培養(yǎng)出來的成果,直接“長”在產業(yè)需求上。

最終,她研發(fā)的高精度膠合裝置效率比傳統(tǒng)設備提升2倍,技術達到行業(yè)一流,還申請了多項專利。歌爾股份有限公司給出的評價是“這一創(chuàng)新使單機成本降低超30%,UPH(單位小時產能)明顯提升?!?/p>

從“紙上談兵”到實踐輸出

從實驗室到生產線,從理論研究到成果轉化,山大用一場“學位評價改革”,打通了人才培養(yǎng)的“任督二脈”。

這種培養(yǎng)模式正在重新定義“工程人才”的成長路徑。它打破了校園與產業(yè)間的無形壁壘,讓學生在解決真問題的過程中,既錘煉了動手能力,又培養(yǎng)了溝通思維;既學會了技術創(chuàng)新,又懂得了落地邏輯。

當越來越多的學生像王茜這樣,帶著在產線中淬煉的能力走向職場時,教育與產業(yè)的齒輪便真正嚙合在一起。

這或許正是工程碩博培養(yǎng)模式最深遠的意義。它不僅培養(yǎng)一個個優(yōu)秀的工程師,更孕育一種讓人才與時代需求同頻共振的生態(tài)。

而王茜,已通過校招順利入職歌爾這家她早已熟悉的公司,開啟人生新階段。

王茜(前排右二)領取學位證書

(責任編輯:0072)

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