北京時(shí)間2026年5月23日凌晨,U17國(guó)足在沙特吉達(dá)的阿卜杜拉國(guó)王體育城舉行的U17亞洲杯決賽中以2比3惜敗日本隊(duì),獲得亞軍。比賽上半場(chǎng)中國(guó)隊(duì)一度落后三球,但下半場(chǎng)連扳兩球。萬(wàn)項(xiàng)在第48分鐘接帥惟浩傳球挑射破門,趙松源在第77分鐘制造并罰進(jìn)點(diǎn)球。盡管最終未能奪冠,但球員們的表現(xiàn)讓人充滿期待。

此前在小組賽中,中國(guó)隊(duì)前兩輪皆敗,但在最后一輪以2:0戰(zhàn)勝卡塔爾隊(duì),成功晉級(jí),時(shí)隔21年重返U17男足世界杯。這一成績(jī)引發(fā)了對(duì)中國(guó)足球青訓(xùn)變化的關(guān)注。人們開始思考青少年梯隊(duì)是否具備了更優(yōu)秀的比賽能力,以及這支球隊(duì)所反映的青訓(xùn)問題。

中國(guó)足協(xié)公布的23人參賽名單顯示,山東魯能泰山足球?qū)W校貢獻(xiàn)了6名球員,包括李鈞鵬、張旭堯、何思凡、潘朝偉、孔璽諾等,幾乎構(gòu)成了中后場(chǎng)骨架。恒大足球?qū)W校貢獻(xiàn)了3名球員,包括兩名門將秦子牛、江承恩和中場(chǎng)艾力卡木·伊力洪。清華附中注冊(cè)了3名球員——后衛(wèi)南子勛、中場(chǎng)周雨諾和前鋒趙松源,均進(jìn)入主力輪換陣容。此外,還有5名海外俱樂部背景的球員,如金昱成(薩格勒布火車頭)、萬(wàn)項(xiàng)(貝爾格萊德紅星)等。
多名球員的名字與“中國(guó)足球小將”社會(huì)青訓(xùn)項(xiàng)目有關(guān)聯(lián),并在關(guān)鍵比賽中擔(dān)任主力?!爸袊?guó)足球小將”由前媒體人、足球評(píng)論員董路發(fā)起,該項(xiàng)目組織8至13歲的球員赴歐洲等地參加比賽,對(duì)手包括多特蒙德等職業(yè)俱樂部的梯隊(duì)。該項(xiàng)目的培養(yǎng)邏輯與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)青訓(xùn)存在明顯差異,更強(qiáng)調(diào)比賽場(chǎng)景中的實(shí)戰(zhàn)磨合。這種方式在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)青訓(xùn)的不足,但也有人指出,它難以替代日常系統(tǒng)訓(xùn)練在技術(shù)打磨、體能儲(chǔ)備和足球啟蒙方面的作用。
從本屆U17國(guó)家隊(duì)的名單構(gòu)成來(lái)看,“中國(guó)足球小將”的培養(yǎng)路徑確實(shí)為部分球員進(jìn)入國(guó)字號(hào)隊(duì)伍提供了一個(gè)不同于傳統(tǒng)渠道的通道。這種社會(huì)力量參與青訓(xùn)的模式成為中國(guó)青少年足球人才培養(yǎng)鏈條中的一個(gè)組成部分。選材面從過(guò)去依賴職業(yè)梯隊(duì)的單一渠道擴(kuò)展為多元主體參與的格局。在本屆國(guó)少隊(duì)中,不同背景的球員同時(shí)出現(xiàn)在23人名單中,這是近年來(lái)的一個(gè)顯著變化。
從宏觀視角來(lái)看,本屆U17國(guó)足的人才構(gòu)成反映了中國(guó)青少年足球的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2025年中國(guó)青少年足球注冊(cè)球員數(shù)量達(dá)到10.92萬(wàn)人,較上年增加16241人,同比增長(zhǎng)17.5%。然而,這一數(shù)據(jù)與日本等亞洲足球一流球隊(duì)相比仍有明顯差距。在賽事供給方面,日本高中年齡段球員年均正式比賽場(chǎng)次也遠(yuǎn)超中國(guó)同齡球員,差距不僅體現(xiàn)在數(shù)量上,還體現(xiàn)在體系運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和穩(wěn)定性上。
這意味著,僅靠單一力量或某一種模式不足以支撐起一個(gè)可持續(xù)的精英球員培養(yǎng)體系。職業(yè)梯隊(duì)有系統(tǒng)訓(xùn)練和資源集中的優(yōu)勢(shì),但覆蓋面有限;校園足球基數(shù)龐大,但競(jìng)賽水平和專業(yè)指導(dǎo)資源參差不齊;社會(huì)青訓(xùn)組織靈活、市場(chǎng)化程度高,卻普遍面臨資金、場(chǎng)地和執(zhí)教資質(zhì)的約束。
因此,中國(guó)足球青訓(xùn)的下一步需要建立一套能夠讓各類主體有效銜接、互為補(bǔ)充的制度框架。這包括對(duì)民間青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的注冊(cè)、監(jiān)管和扶持機(jī)制,對(duì)校園足球與職業(yè)梯隊(duì)之間人才流轉(zhuǎn)的制度通道,以及對(duì)基層教練員培養(yǎng)體系的持續(xù)投入。青訓(xùn)是一個(gè)周期長(zhǎng)、見效慢的領(lǐng)域,任何力量的進(jìn)入都需要穩(wěn)定的政策預(yù)期和持續(xù)的資源投入。當(dāng)更多的社會(huì)力量、教育力量和專業(yè)力量能夠在同一套體系內(nèi)形成合力,中國(guó)足球的青訓(xùn)基礎(chǔ)才能真正加厚。