多家上市銀行披露了ATM機(jī)的數(shù)量變化。例如，工商銀行去年自助銀行減少了523個(gè)，智能設(shè)備減少4159臺(tái)，自動(dòng)柜員機(jī)減少2642臺(tái)，全年自動(dòng)柜員機(jī)交易額減少2983億元；建設(shè)銀行去年在運(yùn)行自助柜員機(jī)減少了2635臺(tái)、智慧柜員機(jī)減少4798臺(tái)；中信銀行的自助設(shè)備減少了1403臺(tái)，智慧柜臺(tái)減少了133個(gè)。

金融機(jī)具行業(yè)的“寒潮”已真切地傳導(dǎo)至相關(guān)上市公司的財(cái)報(bào)之中。以御銀股份為例，2022年以來，該公司開始主動(dòng)收縮傳統(tǒng)金融設(shè)備業(yè)務(wù)規(guī)模。年報(bào)顯示，其ATM機(jī)相關(guān)收入從2020年的1.82億元縮減至2025年的113萬元，僅占營業(yè)收入的1.92%。如今，該公司已變身為產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商。

主營金融自助設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等的恒銀科技同樣未能幸免，去年該公司營收同比下降16.96%，2026年一季度再降39.76%，現(xiàn)金類自助設(shè)備持續(xù)收縮，生產(chǎn)量同比下滑53.57%，銷量同比下滑32.72%。面對(duì)行業(yè)變局，恒銀科技從傳統(tǒng)金融智能機(jī)具制造商向人工智能領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，憑借搭載AI算法、安全加密、國產(chǎn)化平臺(tái)、一體化解決方案及全生命周期服務(wù)的高附加值產(chǎn)品，提升產(chǎn)品綜合價(jià)值與盈利水平；同時(shí)加快向“硬件+軟件+數(shù)據(jù)+運(yùn)營服務(wù)”的綜合營收模式轉(zhuǎn)型，培育新增長曲線。

不過，在移動(dòng)支付一路狂飆的浪潮中，同樣要為不同代際、不同背景的人群保留選擇現(xiàn)金的權(quán)利。為此，監(jiān)管部門也在持續(xù)引導(dǎo)銀行配置必要的ATM機(jī)，確?，F(xiàn)金服務(wù)的可得性和便利性。去年底，央行會(huì)同國家發(fā)改委、金融監(jiān)管總局制定了《人民幣現(xiàn)金收付及服務(wù)規(guī)定》。根據(jù)規(guī)定，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)采用現(xiàn)金自助機(jī)具辦理現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)，現(xiàn)金自助機(jī)具的功能和數(shù)量應(yīng)滿足客戶現(xiàn)金存取的需求；為老年人、殘障人士、境外人士提供現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理便利，充分考慮其需求與習(xí)慣合理布設(shè)現(xiàn)金自助機(jī)具；結(jié)合現(xiàn)金業(yè)務(wù)規(guī)模、存取業(yè)務(wù)特點(diǎn)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)、現(xiàn)金自助機(jī)具布局，確保其覆蓋率滿足社會(huì)現(xiàn)金服務(wù)的需要。

王蓬博說，未來，ATM機(jī)的總量肯定會(huì)延續(xù)下降趨勢(shì)，但不會(huì)完全消失，且在布局上會(huì)有所調(diào)整，比如一二線城市核心區(qū)冗余設(shè)備將陸續(xù)退出，重點(diǎn)保留社區(qū)、交通樞紐等現(xiàn)金需求集中點(diǎn)位的設(shè)備。設(shè)備資源向移動(dòng)支付滲透率低的農(nóng)村地區(qū)、老年群體聚集社區(qū)傾斜，保障基礎(chǔ)現(xiàn)金服務(wù)，疊加適老化改造、數(shù)字人民幣兌換現(xiàn)金等功能，以便適配多元場景需求。