2026年美加墨世界杯開幕在即，關(guān)于轉(zhuǎn)播權(quán)的談判引發(fā)廣泛關(guān)注。中國(guó)大陸的轉(zhuǎn)播權(quán)談判陷入僵局，國(guó)際足聯(lián)向央視開出的單屆報(bào)價(jià)高達(dá)2.5億至3億美元，而央視的預(yù)算僅為6000萬(wàn)至8000萬(wàn)美元。最終，雙方達(dá)成新周期的版權(quán)合作，據(jù)知情人士透露，成交的單屆版權(quán)費(fèi)用約為6000萬(wàn)美元。

足球作為全球最受歡迎的體育運(yùn)動(dòng)，世界杯更是頂級(jí)賽事。2018年俄羅斯世界杯觀看總?cè)藬?shù)達(dá)到35.72億人，創(chuàng)造了300億美元的商業(yè)價(jià)值。自1930年首屆世界杯以來(lái)，賽事經(jīng)歷了近百年的商業(yè)化演進(jìn)，成為全球化營(yíng)銷、資本角逐和用戶體驗(yàn)的交匯點(diǎn)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

公開資料顯示，2010年、2014年和2018年世界杯，F(xiàn)IFA的收入增長(zhǎng)顯著。2018年俄羅斯世界杯，F(xiàn)IFA從中抽成61億美元，員工平均年收入為24.2萬(wàn)美元。此次轉(zhuǎn)播費(fèi)爭(zhēng)議不僅是一場(chǎng)關(guān)于錢的爭(zhēng)論，更是一場(chǎng)對(duì)世界杯商業(yè)價(jià)值的靈魂拷問和商業(yè)模式的代際更替。

這不是FIFA第一次提高轉(zhuǎn)播費(fèi)。2002年，央視以2400萬(wàn)美元拿下韓日世界杯和德國(guó)世界杯兩屆的轉(zhuǎn)播權(quán)，此后價(jià)格幾乎每四年翻倍。一位接近央視的人士透露，央視本次的心理預(yù)算在6000萬(wàn)至8000萬(wàn)美元，但FIFA最初要價(jià)是其四倍，即使后來(lái)降到1.2億至1.5億美元，仍遠(yuǎn)超預(yù)算。

FIFA漲價(jià)的理由是2026年世界杯擴(kuò)軍至48支球隊(duì)，比賽場(chǎng)次從64場(chǎng)增至104場(chǎng)，賽事周期延長(zhǎng)。然而，市場(chǎng)的邏輯并不簡(jiǎn)單與比賽場(chǎng)次掛鉤。艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為，核心是全球體育IP定價(jià)邏輯發(fā)生了質(zhì)變。如今行業(yè)降本增效，廣告變現(xiàn)遇冷，不再接受天價(jià)壟斷版權(quán)。瞻勝傳播CEO龐瑞指出，社交媒體短視頻的發(fā)展改變了傳播模式，中國(guó)議價(jià)能力上升，對(duì)直播權(quán)的估值下降。

北京關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人兼CEO張慶表示，國(guó)內(nèi)大屏?xí)r代逐漸遠(yuǎn)去，電視媒體收入下降，大多數(shù)體育版權(quán)交易無(wú)法通過廣告和會(huì)員費(fèi)收回成本。新增的40場(chǎng)小組賽多集中在實(shí)力懸殊的對(duì)陣中，吸引力有限。上屆卡塔爾世界杯的比賽時(shí)間對(duì)中國(guó)球迷較為友好，但本屆美加墨世界杯比賽時(shí)間主要在北京時(shí)間凌晨，廣告價(jià)值大幅縮水。