啄木鳥“啄人”亂象持續(xù)引發(fā)關(guān)注,問題根源在于監(jiān)管力度不足,未能徹底解決根本問題。去年央視“3·15”晚會曝光了啄木鳥家庭維修的諸多問題,平臺承諾了一系列整改。然而,消費(fèi)者反饋顯示,目前該平臺仍存在亂收費(fèi)、價格虛高、實(shí)際服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)項(xiàng)目不一致等問題。
蔡女士的經(jīng)歷頗具代表性,她反映師傅上門前說只有一個故障,但到了現(xiàn)場卻變成了五個故障。此外,中國新聞網(wǎng)報(bào)道指出,在其他平臺下單時,接單的竟然是啄木鳥相關(guān)人員,甚至有投訴后遭到威脅的情況發(fā)生。
啄木鳥招股書顯示,2021年至2024年6月30日,該公司收到的消費(fèi)者投訴數(shù)量逐年增加,分別約為20.7萬宗、23.9萬宗、44.2萬宗及45.3萬宗。盡管企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和從業(yè)人數(shù)增加可能是投訴量上升的原因之一,但如果平臺能夠嚴(yán)把用人關(guān),進(jìn)行規(guī)范崗前培訓(xùn)和全流程科學(xué)監(jiān)管,并建立合理的收入分配機(jī)制,投訴量不應(yīng)持續(xù)上升。
據(jù)紅星新聞報(bào)道,曾就職于啄木鳥的張先生表示,上崗培訓(xùn)側(cè)重報(bào)價溝通而非技術(shù)指導(dǎo),例如“遇見不會的就去抖音查”“報(bào)價低賺不到錢”。同時,部分師傅的工單提留單據(jù)顯示平臺抽成接近60%。這種培訓(xùn)重點(diǎn)在報(bào)價話術(shù),甚至有“不會現(xiàn)查”的現(xiàn)象,表明平臺盈利模式和價值取向存在問題。
啄木鳥的這種發(fā)展模式難以持續(xù),其“啄人”亂象陷入了“消費(fèi)者投訴—媒體曝光—輿論聲討—企業(yè)致歉”的循環(huán)怪圈。要解決這一問題,必須構(gòu)建全流程可追溯監(jiān)管體系,通過提高違法成本等措施,以懲罰性追責(zé)讓平臺真正感受到壓力。明確平臺對合作師傅資質(zhì)審核、培訓(xùn)考核和服務(wù)質(zhì)量的連帶責(zé)任,出事不能只處罰維修師;維修報(bào)價和售后服務(wù)應(yīng)全流程明晰,全鏈條可追溯;屢次違規(guī)的維修師和維修平臺需面臨“下架”式嚴(yán)懲,倒逼平臺從抽成向服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)向。還需探討《家電維修服務(wù)業(yè)管理辦法》是否已嚴(yán)格踐行,處罰力度是否足夠,適時調(diào)整以提升維修市場的透明度。
啄木鳥家庭維修曾以“除了感情不能修,啥都修”的廣告語聞名,但因“無病亂修、小病大修、亂收費(fèi)”等問題被曝光。去年3.15期間,媒體揭露了啄木鳥平臺的諸多問題,啄木鳥隨后發(fā)布了整改承諾書
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