成都市場的變遷是這一預(yù)判的縮影。作為電競文化之都,兩年前業(yè)內(nèi)曾預(yù)測成都電競酒店數(shù)量(700余家)將很快追平網(wǎng)咖(近1500家)。兩年過去,成都電競酒店的數(shù)量變化較小,而后者已增長至1800余家。
隨著市場格局改變,行業(yè)的投資回報(bào)時(shí)長也在變化。如今行業(yè)早已告別了“閉眼入局就能賺錢”的階段。成都懶鹿電競酒店創(chuàng)始人羅斯琦的探索成為區(qū)域中小品牌差異化突圍的一個(gè)樣本。2021年底她以酒店合作模式試水賽道;2022年底正式啟動(dòng)自有品牌打造。其團(tuán)隊(duì)推出的“格子鋪”產(chǎn)品試圖在巨頭的縫隙中尋找生存空間。
羅斯琦表示,盡管行業(yè)已走過空白市場的野蠻生長期,但整體仍處于震蕩上升通道中,機(jī)會(huì)并未堵死,關(guān)鍵在于怎么做。如今其標(biāo)準(zhǔn)化落地的門店,投資回報(bào)預(yù)期基本鎖定在3年至3年半——相比早年間“半年回本”的暴利神話,這個(gè)數(shù)字顯得冷靜且真實(shí),更能代表當(dāng)下新入局者的理性算賬。
數(shù)量增長放緩的背后,是行業(yè)邏輯的重構(gòu)。如今的電競酒店競爭進(jìn)入“下半場”,市場呈現(xiàn)K型分化格局:中間態(tài)、無鮮明特色的單體店生存空間持續(xù)收窄。市場資源與用戶需求加速向“綜合型高端連鎖”與“極致性價(jià)比垂類品牌”匯聚。
蘆文正表示,行業(yè)必然向兩極分化的方向發(fā)展。高端賽道的電競酒店不僅僅是硬件配置高端?!八^的‘中高端配置’,是個(gè)時(shí)效性極短的概念?!彼赋?,“兩年前的頂配RTX 4090屬于高端,但數(shù)碼產(chǎn)品折舊速度太快,如今就是行業(yè)標(biāo)配?!?/p>
頭部連鎖品牌正在探索全維度的能力整合,而非單一的硬件升級(jí)。例如愛電競依托藝龍酒店科技全生態(tài)加持,試圖破解獲客難題,并將傳統(tǒng)精品酒店的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營能力復(fù)刻到電競場景。網(wǎng)魚電競則通過與NVIDIA、AMD等廠商的長期深度合作,以低成本獲取最新硬件,攤薄設(shè)備迭代成本并提供最新硬件體驗(yàn)。