在接連失去一半聯(lián)合創(chuàng)始人后,馬斯克決定對xAI進行大刀闊斧的改革。美國時間2月12日,馬斯克旗下的AI公司xAI在X平臺上公布了時長為45分鐘的內(nèi)部全員會視頻。這次會議實際上召開時間為2月10日晚,在兩天后,馬斯克公布了完整視頻。
兩個導(dǎo)火索促使了這次視頻的公布:2月2日,SpaceX正式宣布全資收購xAI,合并后新公司的實體估值達到1.25萬億美元;緊接著在2月10日和11日,兩位xAI聯(lián)創(chuàng)接連宣布辭職,首先是負責AI推理業(yè)務(wù)的華裔高管Tony Wu離職,隨后是負責公司日常運營工作的Jimmy Ba離開。
這次xAI內(nèi)部會議以及公開完整視頻的重要性在于,馬斯克不僅需要讓公司內(nèi)部了解自己的未來規(guī)劃和想法,也需要向外界展示xAI依然穩(wěn)固且前景光明。在視頻中,馬斯克宣布了公司全新的架構(gòu),并將所有業(yè)務(wù)歸并為四大板塊:自然語言處理(含 Grok)、計算機視覺、機器人技術(shù)和空間AI(太空/軌道/月球算力)。
基于這四大板塊,馬斯克重新梳理了團隊,并將xAI的體系匯總到四個具體團隊之中:Grok Main & Voice(由Aman帶隊),聚焦于主模型+語音,扮演核心入口的角色;Coding(由Manuel Kroiss帶隊),聚焦AI Coding重點拓展企業(yè)級客戶,對標Claude Code;Imagine(由張國棟Guodong帶隊),聚焦AIGC能力和多模態(tài)能力,接下來重點發(fā)力AI生成長視頻能力;MacroHard(由Toby Pohlen帶隊),聚焦數(shù)字員工和AI生產(chǎn)力,會重點研發(fā)數(shù)字人類模擬器并服務(wù)于企業(yè)客戶。
除了組織架構(gòu)調(diào)整外,馬斯克還宣布了比例高達15%的裁員計劃,主要針對非核心崗位,如數(shù)據(jù)標注和中后臺部門。他認為這些崗位可以被AI迅速取代。
關(guān)于未來的藍圖,馬斯克提出了中短期目標:在算力上,xAI預(yù)計年內(nèi)擴張至100萬塊H100集群;在核心渠道和流量上,X平臺(推特)本身將以ARR、月活為核心維度,希望月活達到6億,ARR突破10億美元;針對Grok、Imagine等AI產(chǎn)品,馬斯克希望它們能夠超越競爭對手。
在最近的一次對話中,埃隆·馬斯克分享了他對AI初創(chuàng)公司及其旗艦產(chǎn)品的雄心和展望。他大膽預(yù)言,到2030年AI的整體能力可能會超過全人類之和
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