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記者調(diào)查:“老幼共托”如何照護(hù)“一老一小”(4)

“有標(biāo)準(zhǔn)、有門檻,才能把真正用心做事的機(jī)構(gòu)留下來(lái)。”廣安門內(nèi)街道核桃園“老幼共托”試點(diǎn)工作人員路嵐淇說(shuō),這樣也有利于打消一些家庭對(duì)老幼共處的顧慮,推動(dòng)“老幼共托”模式長(zhǎng)效落地。

“老幼共托”機(jī)構(gòu)普遍面臨較大的資金壓力。目前,多個(gè)試點(diǎn)地區(qū)已通過(guò)場(chǎng)地配套、租金減免、財(cái)政補(bǔ)貼等方式予以扶持。

廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)魯曉明建議,加大社會(huì)力量支持,構(gòu)建多元參與的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式,在保障公益普惠屬性的前提下,根據(jù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本和居民承受能力合理制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推行分層定價(jià)與差異化補(bǔ)貼。

對(duì)于“老幼共托”復(fù)合型人才不足,上海師范大學(xué)學(xué)前教育學(xué)院副教授魏聰說(shuō),應(yīng)多維度健全人才支撐體系,推動(dòng)院校開設(shè)養(yǎng)老與育幼交叉課程,通過(guò)校企合作、在崗培訓(xùn)等方式提升從業(yè)人員復(fù)合型服務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),考慮通過(guò)薪酬激勵(lì)等舉措,吸引更多專業(yè)人才投身其中。

(責(zé)任編輯:0072)

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