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數(shù)智化改造 傳統(tǒng)紡織企業(yè)煥發(fā)產(chǎn)業(yè)新活力(2)

訂單暫停、運(yùn)營(yíng)告急,這是湖南祁陽(yáng)另外一家紡織企業(yè)去年一度面臨的困境。如何找到破局之路?答案藏在一套自主研發(fā)的管理系統(tǒng)里。

過去,企業(yè)依賴人工、手工表格、郵件安排生產(chǎn),缺乏系統(tǒng)化、智能化管理能力,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活性不足。面對(duì)危機(jī),企業(yè)將數(shù)字化、智能化改造作為核心突破口。

企業(yè)自主開發(fā)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程可視化。

智能化改造帶來了顯著成效:產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)翻倍,訂單交付周期從45天壓縮至15天,最小起訂量降至200件,生產(chǎn)一次成功率提升15%,綜合成本降低20%。憑借快速響應(yīng)、柔性生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),企業(yè)成功承接了大量中小批量高端訂單,業(yè)務(wù)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。

傳統(tǒng)紡織行業(yè)如何破局轉(zhuǎn)型瓶頸

織就“紡、織、印、染、整、用”全鏈條,祁陽(yáng)成為湖南省內(nèi)規(guī)模最大的化纖紡織產(chǎn)業(yè)集聚地。其打造的雨傘布、帳篷布等功能性面料供應(yīng)鏈聲名遠(yuǎn)播。2025年,這一產(chǎn)業(yè)集群獲評(píng)國(guó)家級(jí)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群稱號(hào)。

以祁陽(yáng)為樣本,我們看到了紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐。那么,放眼全國(guó),紡織行業(yè)邁向高端化、智能化、綠色化的進(jìn)程中,還需要攻克哪些難關(guān)?

2025年1—11月,我國(guó)紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)1.7%,限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額超1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.5%;對(duì)“一帶一路”共建國(guó)家紡織品服裝出口額達(dá)1468.3億美元,占總體出口的53.8%,集群化協(xié)同、全球化布局的優(yōu)勢(shì)持續(xù)凸顯。

專家同時(shí)表示,在穩(wěn)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)之下,紡織行業(yè)向高端化、智能化、綠色化深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,依然面臨著不少亟待突破的瓶頸。紡織行業(yè)智能化改造方面由于紡織工藝非線性強(qiáng)、批次波動(dòng)大,通用軟件、系統(tǒng)難匹配印染、針織等復(fù)雜工藝,通用人工智能模型缺乏行業(yè)數(shù)據(jù)訓(xùn)練。由于數(shù)據(jù)孤島、標(biāo)準(zhǔn)缺失、治理薄弱等問題,數(shù)據(jù)要素尚未有效轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)價(jià)值。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)聯(lián)通方面,品牌商—代工廠—面料商數(shù)據(jù)不通,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游信息不同步,協(xié)同效率不高。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院輕紡研究室副主任于娟:

通過搭建紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),將數(shù)據(jù)要素匯聚成平臺(tái)大數(shù)據(jù),打通數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)基于“數(shù)據(jù)+模型”的深度分析、資源協(xié)同和價(jià)值轉(zhuǎn)化。加快原創(chuàng)性、前沿性技術(shù)攻關(guān)和關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā),以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(責(zé)任編輯:zx0204)

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