看廣東智能眼鏡如何“玩轉(zhuǎn)”納米世界(3)

2025-11-04 09:31:37 來源：央視新聞客戶端 A+A-

我們非常有信心的，集中力量辦大事，突破關(guān)鍵器件的瓶頸，量產(chǎn)瓶頸、研發(fā)瓶頸、性能瓶頸。

科研基因打底政策加力護(hù)航

打破行業(yè)技術(shù)瓶頸的背后，其實(shí)是科研力量和市場活力的碰撞。過去五年，團(tuán)隊(duì)的頭銜發(fā)生了變化，他們從廣東粵港澳大灣區(qū)國家納米科技創(chuàng)新研究院的項(xiàng)目組，變成了自主運(yùn)營的企業(yè)。那么，從“科研人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)者”，是如何完成的呢？繼續(xù)來看。

李曉軍能從體制內(nèi)走向市場，轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2020年。當(dāng)年，科技部等9部門聯(lián)合印發(fā)《賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點(diǎn)實(shí)施方案》，李曉軍作為項(xiàng)目牽頭人能享有知識產(chǎn)權(quán)賦權(quán)，這為他的團(tuán)隊(duì)帶來了關(guān)鍵的資金支持與市場認(rèn)可。

廣納四維（廣東）光電科技有限公司董事長李曉軍：

我是科技部第一批的賦權(quán)單位。這種比較靈活的機(jī)制就會促進(jìn)整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、孵化團(tuán)隊(duì)的自主性、積極性和主動性。

之前，科研成果屬于單位，個(gè)人缺乏轉(zhuǎn)化動力，許多專利止步于論文。而賦權(quán)政策一出，研發(fā)團(tuán)隊(duì)真正成為“主人”，一下子干勁十足。

廣納四維（廣東）光電科技有限公司董事長李曉軍：

這個(gè)就是當(dāng)時(shí)科技賦權(quán)的協(xié)議，70%就給到了我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)。相當(dāng)于那部分是獎(jiǎng)勵(lì)的100多萬，這對整個(gè)成果轉(zhuǎn)化來說是至關(guān)重要的。

看準(zhǔn)機(jī)遇，2021年底，李曉軍離崗創(chuàng)業(yè)，將技術(shù)徹底產(chǎn)業(yè)化，原單位也成了他公司股東。4年過去了，公司員工多了，場地大了，營收翻了幾十倍。截至目前，他們的波導(dǎo)片全球市場占有率達(dá)到61.4%，單品出貨量全球第一。

企業(yè)亮招構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新圖景

黨的二十屆四中全會指出，“十五五”時(shí)期，要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加強(qiáng)跨區(qū)域創(chuàng)新協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，打造一批世界級產(chǎn)業(yè)集群。眼下，“創(chuàng)新之城”深圳正以智能眼鏡賽道為抓手，將這一要求轉(zhuǎn)化為看得見的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。不少企業(yè)都帶著自己的“獨(dú)家絕技”加入進(jìn)來，他們告別單打獨(dú)斗，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的要素集聚，同時(shí)鏈接全球資源。

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