原標題：農村垃圾治理須“接地氣”

近期，光明日報高度關注農村垃圾治理，連續(xù)發(fā)文、深入探討，并提出了一系列問題，主要集中于兩個層面，即“政府怎么辦”和“村民怎么做”，可謂切中時弊。農村垃圾治理之難，在于歷史和現(xiàn)實問題的疊加。因此，相較于“高大上”的路線，還應多做讓農民看得見、摸得著的“接地氣”舉措。

我國地區(qū)之間經濟發(fā)展水平差異巨大，在客觀上決定了部分農民群眾文化水平、思想覺悟不夠高。所以，向農民群眾灌輸大道理，非但不能入腦入心，還有可能淪為正確的“廢話”。對于信奉“一分耕耘，一分收獲”的廣大農民而言，需要讓他們真切地看到垃圾治理給生活帶來的變化。

城市中的物業(yè)管理模式或可為農村借鑒。通過建立村中的物業(yè)管理組織，全權負責管理該村清潔衛(wèi)生工作，可以視作一條前進道路。通過讓農村人居環(huán)境衛(wèi)生大變樣，農民們對垃圾治理的感性認識就能更上層樓。目光所見的收獲，比虛無縹緲的未來圖景更有說服力。如此一來，農民的積極性自會得到提高。

目前，各地對農村垃圾治理的高度重視毋庸置疑。但是部分地區(qū)采取的方式卻太過簡單：有了以公共財政投入為主體的經費保障機制，“獎懲”就成了一些管理者想當然的選擇。然而，獎金的刺激或許能在短時間內起到作用，但久而久之，村民終究會對垃圾治理失去新鮮感和動力。

我們常說，各地農村應該形成“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”的垃圾無害化處理體系。層層深入、級級轉運，將每天收集的垃圾變廢為寶，大概是理想中的垃圾處理模式。不過，這一看似完美的治理措施，如何使農民擁有實實在在的獲得感？而且在一些地區(qū)，這樣的運行模式也難以獲得資本的長期支持。又如某些地區(qū)引入社會資本，建立生活垃圾發(fā)電廠，實現(xiàn)市域垃圾治理一體化管理，既改善了環(huán)境，又為村民帶來生活上的便利，起到了良好的示范效應。綜合來看，成功的管理者都善于因地制宜，不墨守成規(guī)，將農民的實際需求時刻放在心上。否則，投入的增多只會換來事倍功半的效果。