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從莆田鞋到“莆田鞋”:陣痛后的鞋都品牌突圍之路

機(jī)器轟鳴的車間里,一雙雙球鞋正在玻璃隔間里進(jìn)行著高速踏步、翻轉(zhuǎn)、柔韌度等多個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試,工作人員專心記錄著每一項(xiàng)數(shù)據(jù)變化。遠(yuǎn)處的自動(dòng)生產(chǎn)線上,半成品的鞋子正在隨著履帶不斷向前移動(dòng),一旁的工人們小心翼翼地進(jìn)行著粘膠、布料檢查等工作,并不時(shí)將瑕疵品篩查出來,以確保每雙鞋的品質(zhì)都能達(dá)標(biāo)。

這是莆田球鞋制造廠日常的一天。

制鞋,是福建莆田的支柱產(chǎn)業(yè)之一。早從上個(gè)世紀(jì)70年代開始,當(dāng)?shù)貜S商們就開始涉足這一領(lǐng)域。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2021年莆田全市鞋產(chǎn)量為13.9億雙,產(chǎn)值達(dá)到1311億元,占全國1/10、全省1/3的規(guī)模。

盡管早已是名副其實(shí)的“鞋都”,但在自有品牌領(lǐng)域上卻遠(yuǎn)落后于相鄰110公里的泉州晉江,更多鞋企仍集中在代工領(lǐng)域上。而隨著近年來代工利潤(rùn)的微薄,仿冒鞋灰色產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大,莆田鞋業(yè)的名聲飽受“假鞋”、“抄襲”煎熬。

“鞋都”急需恢復(fù)名聲、代工廠需要利潤(rùn)、曾經(jīng)的“阿冒”需要出路……這些都成為莆田政府和鞋商們尋求轉(zhuǎn)型突破的動(dòng)力?!罢疇款^,莆田鞋業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)莆田鞋集體商標(biāo),采取‘1+N’聯(lián)合創(chuàng)牌模式。莆田鞋運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與授權(quán)鞋企深度合作,賦能設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)和渠道,鞋商只需要做自己最擅長(zhǎng)的生產(chǎn)就行。”負(fù)責(zé)莆田鞋集體商標(biāo)運(yùn)營(yíng)的林勇對(duì)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者表示,“盡管路途艱辛,但只要突破了困難,就是光明的未來?!?/p>

這個(gè)面積4200平方公里的尋常城市,正在努力蛻變,讓外界重新認(rèn)識(shí)它。

從莆田鞋到“莆田鞋”:陣痛后的鞋都品牌突圍之路

莆田體育中心樹立著的“莆田鞋”LOGO。

不得不變的莆田鞋

4月21日深夜10點(diǎn),陳長(zhǎng)煒守在工廠的設(shè)計(jì)室里,拿著即將上市的新款鞋,和技術(shù)人員反復(fù)討論布料、設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)。

這將是“超火鞋業(yè)”加入“莆田鞋”商標(biāo)后的第一款鞋。市場(chǎng)反響將決定自己能否進(jìn)入自主原創(chuàng)品牌的賽道,不能有絲毫馬虎。

從莆田鞋到“莆田鞋”:陣痛后的鞋都品牌突圍之路

“超火鞋業(yè)”和“莆田鞋”聯(lián)合推出的第一款新鞋即將于2022年5月上線。

2022年3月,“莆田鞋”圖形集體商標(biāo)獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)注冊(cè)的消息,引發(fā)廣泛關(guān)注,這意味著莆田鞋自此有了統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí),立志擺脫“山寨”的惡名,開始進(jìn)入品牌化生產(chǎn)推廣。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者了解到,莆田鞋集體商標(biāo)采用“1+N”模式,1是指“莆田鞋”品牌,N則代表眾多當(dāng)?shù)匦蟮淖詣?chuàng)品牌。在通過“必須本地注冊(cè)的規(guī)上企業(yè)”、“必須要有自主品牌”、“生產(chǎn)的成品鞋符合莆田鞋團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)要求和相應(yīng)的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”以及“企業(yè)要合法經(jīng)營(yíng)”等試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)篩選后,已有16家鞋業(yè)獲得該集體商標(biāo)的使用授權(quán)。

陳長(zhǎng)煒的“超火鞋業(yè)”正是其中之一。早在2016年就入行的他一直有著打造“自主原創(chuàng)品牌”的夢(mèng)想。但由于缺乏設(shè)計(jì)、品牌管理經(jīng)驗(yàn)等原因,遲遲無法得以實(shí)現(xiàn)。

“現(xiàn)在已到了不得不變的局面?!绷钟赂嬖V貝殼財(cái)經(jīng)記者,“目前莆田有4200多家鞋企,50萬從業(yè)人員,都到了轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)?!?/p>

據(jù)公開資料顯示,2021年莆田全市鞋產(chǎn)量為13.9億雙,產(chǎn)值達(dá)到1311億元,占全國1/10、全省1/3的規(guī)模。同樣據(jù)《福建日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2021年莆田市出口鞋靴3.3億雙,貨值148.2億元。

尷尬的是,盡管鞋業(yè)早已成為莆田重要支柱產(chǎn)業(yè),但在自有品牌領(lǐng)域上卻遠(yuǎn)落后于相鄰110公里的泉州晉江。和對(duì)方依靠安踏、匹克等品牌在原創(chuàng)領(lǐng)域發(fā)展得風(fēng)生水起不同,莆田鞋企產(chǎn)業(yè)仍集中在代工、仿制等領(lǐng)域。

“莆田和晉江制鞋產(chǎn)業(yè)差不多同時(shí)起步,都依托于臺(tái)商所帶來的訂單起家,品質(zhì)上莆田鞋甚至更勝一籌。但如今卻走上截然不同的道路,令人唏噓?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士無比感慨。

上世紀(jì)80年代的莆田制鞋行業(yè)曾風(fēng)光無兩。包括阿迪達(dá)斯、耐克等眾多國際大牌都選擇在此開設(shè)代工廠,無論在技術(shù)還是設(shè)備上,都帶動(dòng)著當(dāng)?shù)刂菩a(chǎn)業(yè)不斷走向成熟。但1997年亞洲金融風(fēng)暴的沖擊,讓不少品牌遷往勞動(dòng)力更為低廉的東南亞國家,使得莆田代工業(yè)陷入低迷。

為了活下去,不少代工廠紛紛降低利潤(rùn)以獲得訂單。但近年來,原材料和人力成本的上漲,使得代工廠利潤(rùn)不斷縮減。據(jù)媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示,高端運(yùn)動(dòng)鞋的利潤(rùn)率為15%-20%,中端鞋為10%-15%,而低端鞋只有8%-12%。

為了牟取更大的利潤(rùn),部分鞋企走上仿制之路。多年代工的經(jīng)驗(yàn)使當(dāng)?shù)匦蠓e累了深厚的技術(shù)和材料渠道,仿造和大牌幾近相同的鞋子并非難事,打上名牌LOGO就能以幾十元的成本換回?cái)?shù)百元的利潤(rùn)。一時(shí)間,“假鞋產(chǎn)地”、“阿冒”取代“鞋都”,成為莆田更被外界熟知的代名詞。

盡管莆田多次對(duì)類似鞋企進(jìn)行打擊,僅在2021年3·15期間,市場(chǎng)監(jiān)管局就曾集中銷毀4.7萬雙高仿鞋,有效遏制了其生存空間。但新的問題隨之而來,這些鞋企和員工未來出路在哪?

“鞋都”急需恢復(fù)名聲、代工廠需要利潤(rùn)、曾經(jīng)的“阿冒”需要出路。轉(zhuǎn)型成了莆田制鞋產(chǎn)業(yè)唯一的出路。

老牌名企尋求新生

“我們要抓好這次莆田鞋轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì),再次讓這個(gè)品牌輝煌起來。”在《莆田鞋,來真的》視頻里,沃特體育股份有限公司總經(jīng)理蔡宇航面對(duì)鏡頭,面色堅(jiān)定。

“品牌”不僅是莆田鞋,更是沃特本身。作為曾經(jīng)市場(chǎng)中最火爆的國產(chǎn)籃球鞋品牌,沃特是70、80后的集體記憶。在那個(gè)年代,產(chǎn)品質(zhì)量幾乎不亞于阿迪達(dá)斯、耐克。

從莆田鞋到“莆田鞋”:陣痛后的鞋都品牌突圍之路

沃特工廠展示廳里,墻上擺滿了一雙雙各式球鞋。