日本網(wǎng)絡論壇2ch創(chuàng)始人、實業(yè)家西村博之在“PRESIDENT Online”網(wǎng)站發(fā)文，批評日本首位女性首相高市早苗的經(jīng)濟政策。他認為這些政策好比不踩油門卻想提速，在現(xiàn)實中根本無法持續(xù)，高市政權注定無法長久。

高市政權面臨的問題包括：財政要穩(wěn)健、經(jīng)濟要向好、股市不能跌、通脹不能有、福利要節(jié)制、但工資要上漲——幾乎陷入了無解的僵局。僅憑情緒煽動和民眾期待倉促上臺的政權大多短命，當數(shù)據(jù)與經(jīng)濟結構都不站在其一邊時，失敗早已注定。

高市政權的經(jīng)濟刺激邏輯站不住腳。通過推高物價營造經(jīng)濟向好的假象，大企業(yè)銷售額增長、利潤提升，再用這些利潤給員工加薪，最終呈現(xiàn)“物價雖高，但工資也漲，經(jīng)濟已然復蘇”的表象。這種依賴通脹的經(jīng)濟復蘇模式，強行推高物價后再“期待”后續(xù)工資能跟上。若只有物價上漲而工資未動，民眾必然怨聲載道。因此，政權初期會通過撒錢來安撫民怨。

一旦明年春季勞資談判確定5%的加薪幅度，撒錢政策就會立即終止。電燃氣補貼前景不明朗，即便政府表態(tài)將重啟補貼，具體細節(jié)尚未敲定。這種補貼本質(zhì)上只是緩解物價暴漲陣痛的“止痛藥”，見效后便會被棄如敝履。

世界上沒有任何一個國家能通過“物價先漲，工資后追”的模式成功復蘇經(jīng)濟。若工資跟不上物價漲幅，最終只會導致“生活困苦”。歷史上，凡是物價單邊上漲、民生惡化的國家，無一例外走向衰退。高市政權仍固執(zhí)地堅持“先穩(wěn)物價，工資后續(xù)再談”，但日本企業(yè)和勞動力市場不具備工資隨政策意愿上漲的結構基礎。

現(xiàn)政權一開始拋出的“經(jīng)濟復蘇敘事”本身就是天方夜譚。為了維系這個不合理的敘事，民眾被迫承受“高物價下的拮據(jù)生活”。股市上漲源于對政策的期待而非政策實效，靠預期支撐的市場終究會因預期崩塌而崩盤。

實際收入跑不贏物價。盡管名義工資同比上漲，但消費者物價指數(shù)（CPI）同比上漲更快，實際工資連續(xù)10個月呈負增長。企業(yè)生產(chǎn)率沒有提升，技術革新陷入停滯，年輕勞動力持續(xù)減少，企業(yè)投資余力匱乏，日本企業(yè)在全球市場的存在感日益減弱。

要想激活經(jīng)濟，政府必須主動加大財政投入。但在企業(yè)投資意愿低迷的情況下，高市政權卻明確表態(tài)“不搞全民現(xiàn)金發(fā)放”“不實施消費減稅”，同時一味強調(diào)“財政健全化”。這就好比不踩油門卻想讓車提速，在物理上根本不可能實現(xiàn)。

經(jīng)濟運轉離不開消費，消費的主體是政府、企業(yè)和家庭。高市政權主張“不增加福利支出”，政府毫無擴大消費的意愿。企業(yè)設備投資增速幾乎持平甚至為負，企業(yè)也沒有真正擴大消費。家庭實際工資負增長，個人無力擴大消費。政府不花錢、企業(yè)不花錢、家庭沒錢花，三大消費引擎全部停擺，經(jīng)濟陷入停滯實屬必然。

高市政權的支持率根基薄弱。根據(jù)調(diào)查，支持率為65%，不支持率為23%。但這只是表面現(xiàn)象，核心支持者群體穩(wěn)定性太過薄弱。高市政權雖獲得狂熱保守派的強烈支持，但這部分人群規(guī)模較少。政策覆蓋面狹窄，難以獲得廣泛共鳴；支持率根基薄弱，一旦下滑便無法回升。高市政權在自民黨內(nèi)樹敵眾多，內(nèi)部協(xié)調(diào)成本居高不下。

高市政權是“短跑沖刺型”，初期勢頭迅猛，但一旦無法持續(xù)加速，支持者便會流失，黨內(nèi)不滿情緒會加劇，外交矛盾的副作用會傳導至民生領域，股市下跌，預期破滅，最終無聲無息地垮臺。普通民眾看的是數(shù)據(jù)、錢包和銀行賬戶，即便被花哨的政治表演打動，看到購物小票的瞬間也會冷靜下來。