中國組織人事報：鏟除作秀不做事！

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2025-11-28 09:07:56 新浪

中國組織人事報：鏟除作秀不做事。

近日，中國組織人事報發(fā)表署名文章《走出“作秀式內(nèi)卷”》。文章全文如下：

“內(nèi)卷”原本是社會學(xué)術(shù)語，用來描述在人口壓力下，農(nóng)民不斷細(xì)化耕作以提升產(chǎn)量，但未推動技術(shù)創(chuàng)新或經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級，從而陷入“無發(fā)展的增長”。如今，“作秀式內(nèi)卷”現(xiàn)象在職場中也時有發(fā)生，不僅浪費個人時間與精力，還讓競爭變味、民心變冷、發(fā)展變緩。

揆諸現(xiàn)實，“作秀式內(nèi)卷”花樣繁多。有的熱衷于表面功夫，兩小時就能做好的臺賬，卻在調(diào)整字體、美化封面上熬夜折騰；口頭就能匯報清楚的工作，非要呈送總結(jié)材料以顯重視；迎檢時比拼印象分，連擺茶杯、換桌布等細(xì)節(jié)處也要吹毛求疵；白天磨洋工，晚上加班干，奉行“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”；拈輕怕重，不解決群眾反映的“老大難”問題，反而在無關(guān)緊要的小事上花大力氣，躲了硬仗還想賺口碑。

“作秀式內(nèi)卷”比不愿干事更隱蔽，危害更甚。如果整天琢磨表面上怎么好看，就沒有精力去了解民情、研究政策、提升本領(lǐng)，面對群眾訴求就會手足無措，遇到發(fā)展難題只能紙上談兵。群眾看到干部“忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)”，卻沒能解決一件煩心事，便逐漸喪失信任感、淡化魚水情。政策執(zhí)行陷入“空轉(zhuǎn)”，本該打的硬仗不打，本該破的堵點不破，導(dǎo)致政策落實打折扣、事業(yè)發(fā)展慢半拍。

細(xì)究

“作秀式內(nèi)卷”的根源，有的是政績觀錯位，只看上級注意，不管群眾滿意，表面看著上進(jìn)爭優(yōu)，實際“努力”裝忙碌。有的是考核機制不科學(xué)，只看數(shù)量不重質(zhì)量、只看痕跡不重實績，沒有綜合考察群眾認(rèn)可度、實際效果、發(fā)揮作用等內(nèi)在價值。有的是工作權(quán)責(zé)邊界模糊，上級以屬地管理之名行責(zé)任轉(zhuǎn)嫁之實，干部權(quán)小事多責(zé)重，只能緊盯考評需求，在表面功夫上跟人比一比、拼一拼。

杜絕

“作秀式內(nèi)卷”，關(guān)鍵要讓干部回歸實干本位。思想上要校準(zhǔn)靶心，加強政績觀教育，引導(dǎo)干部把準(zhǔn)事業(yè)航向，“卷”在解決群眾需求、推動政策落地、破解發(fā)展困境上，把工作做到位、把任務(wù)完成好，讓群眾可感可及?？荚u上要優(yōu)化細(xì)化，砍掉重形式、輕實效的指標(biāo)，注重以實績論英雄，實行差異化考核，防止“一刀切”誘發(fā)無意義內(nèi)卷，讓實干者有舞臺，讓作秀者沒市場。權(quán)責(zé)上要厘清邊界，健全科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆氊?zé)準(zhǔn)入制度，破除“基層是個筐、啥都往里裝”的慣性思維，讓基層干部明白該辦什么事、要擔(dān)什么責(zé)，把做表面功夫

(責(zé)任編輯：0882)

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