營收縮水百億，蒙牛盯上健身中產(chǎn)的錢包加碼運動營養(yǎng)破局(2)

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2025-11-24 15:08:40 鳳凰WEEKLY

營收縮水百億，蒙牛盯上健身中產(chǎn)的錢包加碼運動營養(yǎng)破局

邁勝還通過與全國超2000家跑團(tuán)合作、運營“邁勝運動營養(yǎng)學(xué)院”等方式，擴(kuò)大影響力。作為2023年誕生的新銳品牌，邁勝在競爭激烈的運動營養(yǎng)賽道上仍面臨挑戰(zhàn)。以國際品牌奧普帝蒙為例，其多年深耕體育領(lǐng)域積累了豐富的賽事合作資源和明星代言，已在消費者心中建立起穩(wěn)固的信任壁壘。相比之下，邁勝的產(chǎn)品專業(yè)性和核心競爭力還需時間沉淀。

除了國際品牌，邁勝還需面對國內(nèi)對手的競爭。據(jù)中原證券研究所核算，截至2024年，西王食品、康比特和湯臣倍健三家國內(nèi)頭部企業(yè)市場份額之和達(dá)到70%。這三家國內(nèi)品牌價格更親民，但產(chǎn)品力仍有提升空間。一些消費者反映，雖然國產(chǎn)產(chǎn)品價格便宜，但在高強(qiáng)度運動中的補(bǔ)能效果不如國外同類產(chǎn)品。

社交平臺上也有部分消費者對邁勝產(chǎn)品的效果提出質(zhì)疑，如甜菜根液效果不明顯，能量膠口感太甜等。盡管如此，陳晶晶認(rèn)為中國運動營養(yǎng)市場正處于快速擴(kuò)容階段，隨著“全民健身”理念普及，運動營養(yǎng)正從小眾專業(yè)向大眾健康遷移。如果邁勝能夠借力蒙牛的供應(yīng)鏈和渠道體系，從專業(yè)人群向更廣泛的日常運動與健康消費場景滲透，具備成長為新一代頭部品牌的潛力。

推動邁勝加速成長已成為蒙牛突破業(yè)績瓶頸的戰(zhàn)略必然。近兩年來，蒙牛面臨顯著的業(yè)績承壓態(tài)勢。2024年，公司營業(yè)收入886.75億元，同比下滑10.1%，股東應(yīng)占利潤1.05億元，同比大幅下滑97.8%；2025年上半年營業(yè)收入415.67億元，同比下滑6.9%，股東應(yīng)占利潤20.46億元，同比下滑16.4%。

業(yè)績下滑背后有多重因素，包括原奶市場階段性供給過剩與消費需求不足的矛盾，以及收購資產(chǎn)未達(dá)預(yù)期導(dǎo)致的虧損。為破解困局，蒙牛提出“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，其中“一體”聚焦傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)，“兩翼”則以“營養(yǎng)健康平臺”和“海外平臺”為核心，作為新增長引擎。邁勝作為營養(yǎng)健康平臺的一員，是蒙牛未來發(fā)展的重要分支。

宋亮指出，邁勝的核心價值在于優(yōu)化利潤結(jié)構(gòu)、提升盈利水平。功能營養(yǎng)領(lǐng)域本身具備高毛利特性，有助于蒙牛切入細(xì)分消費場景。未來，邁勝能否將潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)的市場競爭力，在行業(yè)從小眾向大眾滲透的窗口期內(nèi)站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而助力蒙牛實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還需時間與市場的檢驗。

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