董宇輝和頓頓等核心主播的離職,使得東方甄選未能再出現(xiàn)類似量級(jí)的主播。俞敏洪開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向“去IP化”,試圖通過(guò)供應(yīng)鏈能力、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和品牌建設(shè)替代對(duì)單一主播的依賴。然而,短期內(nèi)難以打造出新的超級(jí)主播。此外,東方甄選業(yè)績(jī)承壓,2024年?duì)I收下滑32.69%,凈利潤(rùn)暴跌99.67%。這些因素疊加導(dǎo)致東方甄選的核心競(jìng)爭(zhēng)力受損,盈利能力下降。
俞敏洪并未放棄直播電商,而是將其與新東方文旅結(jié)合,形成“內(nèi)容+場(chǎng)景+轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。盡管如此,他的內(nèi)部信并未引起共鳴,反而引發(fā)諸多質(zhì)疑。老板的詩(shī)和遠(yuǎn)方與員工的加班日常形成了鮮明對(duì)比,這種情緒聯(lián)想和心理代入,讓俞敏洪成為了某種社會(huì)焦慮的投射對(duì)象。