近幾日,“女生在酒店借剪刀”成為網(wǎng)上一個(gè)熱梗。
一名女顧客在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布視頻,稱她11月11日入住蘭州某酒店,向前臺(tái)借剪刀剪衣服線頭。而男保安交給她剪刀后,讓她盡快用完,限時(shí)20分鐘,并在房間門口等著她。女顧客稱,她當(dāng)時(shí)特別害怕,稱這個(gè)安保是“讓所有像我這樣的獨(dú)行女性住客產(chǎn)生恐懼的安全隱患”。
但是,視頻發(fā)布之后,網(wǎng)友反而是一邊倒地指責(zé)這名女顧客,大致理由是:旅店出于安保原因,一般是不借給顧客剪刀的;安保在門口盯著,是遵循酒店的規(guī)定,并無不妥。部分網(wǎng)友更認(rèn)定女生太“矯情”,拿“性別”說事。
同時(shí),甘肅省文旅廳的賬號@如意甘肅,近日連發(fā)了多條和剪刀有關(guān)的視頻。之后,涉事酒店的相關(guān)品牌管理負(fù)責(zé)人對媒體公開表揚(yáng)了保安人員,稱其“嚴(yán)格遵循酒店安全管理規(guī)定開展工作”。
一起“借剪刀”的誤會(huì),因何一步一步升級,鬧成了一樁網(wǎng)絡(luò)事件?其中又藏了多少“刻板印象”呢?
第一重“刻板印象”,酒店對顧客借剪刀搞“有罪推定”,有顧慮、不敢借。
酒店默認(rèn)顧客借剪刀就是用于自傷或者傷人,而且還默認(rèn)了自己要承擔(dān)責(zé)任。這既是一種“有罪推定”,也是一種“十年怕井繩”的應(yīng)激反應(yīng)。不借剪刀竟然成了“行業(yè)規(guī)則”和員工守則,至少說明之前,發(fā)生過讓酒店很無奈的法律責(zé)任、司法糾紛,乃至無理糾纏,就像網(wǎng)友經(jīng)常講的“每條不合理的規(guī)定背后,肯定發(fā)生過奇葩的故事”。
顧客借剪刀一用,酒店方“如臨大敵”,應(yīng)該反思:之前類似案件的處理是不是夠公平、夠公道?是什么樣的司法裁判,讓酒店不愿意提供借剪刀這樣的簡單服務(wù)?
第二重“刻板印象”,是女顧客對于男安保的“過度警惕”的“過度反應(yīng)”,推動(dòng)了誤會(huì)的升級。
女顧客因?yàn)榻枰话鸭舻?,就被盯上了,送剪刀的保安在房間門口反復(fù)提問“你到底要用多長時(shí)間”,甚至在門口踱步、“監(jiān)視”用完剪刀,這引發(fā)了女顧客的反感情緒。在雙方因?yàn)槿狈贤ù嬖谡`解的情況下,女顧客有這樣的反感情緒,可以理解。
本來,矛盾是有關(guān)酒店管理方的機(jī)械規(guī)定和顧客的正當(dāng)需求,應(yīng)該投訴的是酒店的管理不近人情,但是,女顧客在發(fā)布的視頻當(dāng)中,卻將事件升級為“女性安全”的敘事——“這個(gè)安保的行為,絕對不僅僅是服務(wù)的問題,而是讓所有像我這樣的獨(dú)行女性住客產(chǎn)生恐懼的安全隱患?!苯Y(jié)果是讓執(zhí)行酒店規(guī)章的一線安保人員、最沒有話語權(quán)的人,事實(shí)上承受了不白之冤。
第三重“刻板印象”,是基于性別對立的撕裂。
女顧客將事件上網(wǎng)之后,馬上又?jǐn)_動(dòng)了輿論場里性別對立的流量。本來就是一場消費(fèi)場景中的誤會(huì),卻成了因“憤怒誘餌”引發(fā)的流量狂歡。有網(wǎng)民借機(jī)展開“小仙女”敘事,迎合特定群體的負(fù)面情緒;也有人祭出“厭女”的帽子。結(jié)果,情緒代替了說理,宣泄代替了思考。一時(shí)間,網(wǎng)上流量與帽子齊飛,性別和站隊(duì)分立,本來一場不大的誤會(huì)卻延燒多日。
所謂“憤怒誘餌”(rage bait)成為當(dāng)下社交媒體研究的學(xué)術(shù)關(guān)鍵詞,一旦涉及敏感話題(如性別、族群等刻板印象)時(shí),用戶往往會(huì)忽略事實(shí)細(xì)節(jié),直接通過憤怒表達(dá)自己的立場,甚至形成群體極化表達(dá)。這起事件的傳播原因也大致如此。
“借剪刀”的誤會(huì),疊加了一重重的“刻板印象”、對立情緒:酒店不相信顧客;顧客不相信保安,雙方都從“陰謀論”揣測對方,處處設(shè)防;進(jìn)入輿論空間之后,又由消費(fèi)糾紛變成了性別敘事、“憤怒誘餌”。
與其忙于站隊(duì)、貼標(biāo)簽,不如回歸到問題的起點(diǎn),酒店顧客用剪刀這個(gè)合理的訴求,怎么去滿足?從司法裁判規(guī)則到行業(yè)規(guī)范,再到酒店管理,各方都需要去解決實(shí)在的問題,而不是迎合負(fù)面情緒,制造泛濫的流量。
一把剪刀能剪斷的,不該是人與人之間的信任;社交媒體的浪潮,不應(yīng)該讓我們成為彼此孤立的島嶼。