大V稱日本經(jīng)濟(jì)隱藏著巨大脆弱性 外交風(fēng)波引發(fā)股市震蕩！2025年11月17日，東京股市大幅下跌。資生堂股價(jià)跌幅超過(guò)9%，三越伊勢(shì)丹跌去8%，F(xiàn)OOD & LIFE COMPANIES重挫14%。日本航空、迅銷、索尼等公司股票也紛紛下挫。這場(chǎng)由外交風(fēng)波引發(fā)的旅游禁令預(yù)警，迅速影響了日本消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮景象。

中國(guó)文旅部與教育部接連發(fā)布警示，提醒公民謹(jǐn)慎赴日旅游與留學(xué)。原因是日本領(lǐng)導(dǎo)人近期涉臺(tái)挑釁言論及在日中國(guó)人安全事件頻發(fā)。市場(chǎng)反應(yīng)迅速而殘酷——中國(guó)游客，這個(gè)支撐日本旅游業(yè)的重要群體，可能正在退場(chǎng)。

2024年中國(guó)游客（含兩岸三地）在日本消費(fèi)達(dá)3.4855萬(wàn)億日元，占外國(guó)游客總消費(fèi)的42.8%。僅中國(guó)大陸游客就貢獻(xiàn)了1.73萬(wàn)億日元，相當(dāng)于每五元外國(guó)人在日消費(fèi)中就有一元來(lái)自中國(guó)。百貨、藥妝、高端護(hù)膚品、免稅店等行業(yè)曾因“爆買”而風(fēng)光無(wú)限，如今卻成了最脆弱的部分。

這不是簡(jiǎn)單的短期波動(dòng)，而是結(jié)構(gòu)性依賴帶來(lái)的必然結(jié)果。2024年訪日外國(guó)游客總消費(fèi)突破8萬(wàn)億日元，成為日本第二大外匯來(lái)源，僅次于汽車出口。然而，日本國(guó)內(nèi)旅游卻在萎縮，30至49歲人群中近半數(shù)全年無(wú)住宿旅行，老年人出游率更低。本國(guó)居民因物價(jià)上漲和人滿為患而“逃離”京都、大阪，把空間讓給了外國(guó)人。

日本經(jīng)濟(jì)已走上一條“外需驅(qū)動(dòng)、內(nèi)需疲軟”的單行道。政府將2030年接待6000萬(wàn)游客、創(chuàng)收15萬(wàn)億日元定為目標(biāo)，企業(yè)則把增長(zhǎng)押注于中國(guó)中產(chǎn)的錢包。然而，當(dāng)政治風(fēng)險(xiǎn)襲來(lái)，這條高架橋式的增長(zhǎng)模式瞬間變得岌岌可危。野村研究所測(cè)算，若中國(guó)游客銳減，日本GDP或?qū)⒖s水0.36%，損失超2.2萬(wàn)億日元。

有人認(rèn)為，游客來(lái)源可以多元化。但現(xiàn)實(shí)是，新加坡、泰國(guó)、印度游客雖在增長(zhǎng)，消費(fèi)能力遠(yuǎn)不及中國(guó)。韓國(guó)游客數(shù)量雖多，偏愛(ài)低價(jià)商品，難以填補(bǔ)高端市場(chǎng)缺口。中國(guó)游客不僅購(gòu)買大量藥妝，還帶動(dòng)酒店、交通、文化體驗(yàn)等全產(chǎn)業(yè)鏈。他們的缺席無(wú)法簡(jiǎn)單替代。

更深層的問(wèn)題在于，日本未能利用過(guò)去十年的復(fù)蘇窗口期修復(fù)內(nèi)需。工資增長(zhǎng)停滯、少子老齡化加劇、地方經(jīng)濟(jì)空心化，使得國(guó)內(nèi)消費(fèi)始終提不起速。于是，政策選擇越來(lái)越傾向于“討好游客”：免稅擴(kuò)張、中文服務(wù)普及、支付寶覆蓋。但這恰恰加深了對(duì)外部沖擊的敏感度。

這次股災(zāi)是一次代價(jià)高昂的提醒。當(dāng)國(guó)家安全議題與民間情緒交織時(shí)，旅游不再是單純的經(jīng)濟(jì)行為，隨時(shí)可能被地緣政治按下暫停鍵。過(guò)度依賴單一市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體，在每一次風(fēng)吹草動(dòng)中都會(huì)顫抖。

日本需要的不是臨時(shí)補(bǔ)貼或營(yíng)銷推廣，而是一場(chǎng)對(duì)增長(zhǎng)邏輯的重新校準(zhǔn)。提振工資、激活內(nèi)需、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，才是抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的根本。否則，下一次風(fēng)吹草動(dòng)，可能就不只是股價(jià)下跌，而是整個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性塌方。經(jīng)濟(jì)的韌性不在于抓住多少過(guò)路客，而在于能否留住自己的人民。