股東剛給馬斯克批了萬億美元薪酬方案,負責Model Y、Model 3和Cybertruck的兩位資深工程師卻離職了。這情況就像老板中了彩票,核心員工卻集體辭職。
今年早些時候,馬斯克親手裁掉了北美和歐洲制造及銷售業(yè)務主管。8月,電池團隊負責人、前“Dojo”超算項目主管、北美銷售與服務副總裁也相繼離開。這些都不是干兩年的菜鳥,而是八年起步的老臣,他們走得非常決絕。
股東投票通過薪酬方案后不久,汽車業(yè)務的核心班子就塌了半邊天。顯然,馬斯克現(xiàn)在更看重AI和機器人項目,比如2026年要推出的無方向盤的Cybercab和尚未問世的Optimus機器人。汽車團隊對他來說只是成本削減工具人。
你寒窗苦讀進入汽車行業(yè),結果公司告訴你接下來五年不推新車型,只琢磨怎么砍成本,你會不會跑?特斯拉的Model Y和Model 3項目經(jīng)理年薪可能與傳統(tǒng)車企同級差不多,但承受的壓力完全不同。傳統(tǒng)車企高管晚上失眠頂多愁銷量,特斯拉的人是愁命。
Cybertruck前三季度才賣1萬6千輛,同比暴跌38%,還召回了好幾次。負責這個項目的工程師面臨巨大壓力,馬斯克天天在社交平臺上畫大餅,股東天天問什么時候能賺錢,這種情況下心臟很難受得了。
特斯拉現(xiàn)在連個像樣的高管團隊都沒有。沒有總裁,沒有首席運營官,除了CFO,最高就是高級副總裁。耶魯大學之前說:“馬斯克一走,特斯拉估值必崩盤?!倍聲讶f億美元賭注全押在一個人身上,其他人成了耗材。
產能200萬輛,銷量150萬,庫存堆積如山。歐美電動車市場增速放緩,新車沒有,老車降價。第三季度交付量激增是因為美國消費者趕著在9月30日稅收優(yōu)惠取消前買車,透支了未來需求。這數(shù)據(jù)像回光返照。
馬斯克說2026年推Cybercab,完全自動駕駛,但技術還未證明自己比Waymo強。這有點像“先用PPT融資,再用信仰造車”。
雖然股東剛批了萬億美元薪酬,但這錢是給馬斯克的,不是給工程師的。馬斯克拿萬億美元,工程師拿普通工資,扛著巨大的壓力,心理落差很大。
特斯拉已經(jīng)不再是單純的汽車公司,而是馬斯克個人夢想的變現(xiàn)器。汽車業(yè)務是現(xiàn)金牛,養(yǎng)肥了用來喂AI和機器人這兩個新兒子。汽車工程師成了擠奶工,擠不出奶或能擠出奶都得滾蛋。
這邏輯冷酷有效。股東愛聽故事,故事推高股價,股價喂養(yǎng)夢想,夢想需要犧牲,犧牲的就是這幫干了八年的老臣。Cybertruck的16097輛銷量和38%跌幅背后,是多少工程師的心血?
馬斯克在推特上發(fā)火星照片,工程師在工廠里修Cybertruck的bug。一個仰望星空,一個埋頭擰螺絲。星空很美,但擰螺絲的人要吃飯。飯沒吃飽,星空再美也是老板的,不是你的。
所以別問為啥集體離開,該問為啥還有人留著。留著的人要么沒找好下家,要么真信馬斯克能帶他們上火星?,F(xiàn)實總會戰(zhàn)勝信仰。特斯拉的股價能撐多久不知道,但當一家公司的價值完全綁定在一個人身上,而這個人的夢想又飄在天上,現(xiàn)實總歸會給到沉痛一擊。
當?shù)貢r間11月6日,美國特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克一項為期10年的薪酬計劃以超過75%的壓倒性支持率獲得股東大會投票批準。
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