他認為,解決欠費問題必須擒賊先擒王,只要清理了這1000多關系戶,其他欠費戶自然迎刃而解。
而更多網(wǎng)友指出,政府接管可以,但必須算清一筆賬:“民企投了3.7億,不能一句接管就完事!供熱是民生工程。”
事實上,宏源公司的遭遇并非孤例。
在山東博興,一家投資4億、運營15年的民營供熱企業(yè),同樣在拒絕“借用名義發(fā)債”的要求后遭強行接管。這
類事件暴露出一個惡性循環(huán),干預導致企業(yè)虧損,虧損成為接管借口,接管后資產(chǎn)被低價處置。網(wǎng)友一針見血:“今天能搶供熱公司,明天就能搶任何企業(yè)。營商環(huán)境不是口號,是法治底線!”
“都說要把民營企業(yè)家當自己人,可這種自己人誰還敢當?”
宏源公司董事長張永的質(zhì)問,道出了無數(shù)民企的擔憂。
供暖行業(yè)兼具公益性與市場化特性,本就是高難度平衡術(shù),政府要求欠費也不能停暖,企業(yè)卻要獨自承擔成本,領導打招呼免單,損失卻由投資者買單。
更令人心寒的是,當企業(yè)因人情債陷入困境時,當?shù)胤堑闯鍪窒嘀?,反而趁機架空其經(jīng)營權(quán)。
2020年,岷縣在申請到供熱專項債后,竟讓城投公司自建鍋爐,形成與民企競爭的三足鼎立局面。
一名業(yè)內(nèi)人士痛斥:“這好比請客吃飯,卻讓客人自備食材,最后連碗都端走!”
此類事件正在摧毀地方的信任根基。
一名投資者坦言:“看到岷縣的結(jié)局,誰還敢投民生項目?今天供熱,明天供水,后天是不是連修路都要被接管?”
信任是易碎品,砸碎只要一瞬間,重聚卻需數(shù)十年。當供暖的暖流變成資本的寒流,凍傷的不僅是企業(yè),更是整個社會的公平信念。