嚴學峰被調查的直接導火索可能指向2024年底至2025年初的娃哈哈桶裝水業(yè)務調整。2024年底,宗馥莉要求將浙江娃哈哈飲用水有限公司的桶裝水銷售業(yè)務轉移至杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司。該公司法定代表人是嚴學峰,宗馥莉本人擔任董事。這一調整于2025年3月正式落地后,浙江娃哈哈飲用水公司從產(chǎn)銷一體的運營方淪為代工廠,結算價從每桶6.5元降至2.75元,而終端售價提高到7元/桶,新增利潤流向了由宏勝系控制的迅爾城通公司。類似調整也出現(xiàn)在上海地區(qū)——上海娃哈哈飲用水有限公司被收回商標使用權,銷售權轉至宗馥莉控制的宏勝系企業(yè)。
商標使用權已成為娃哈哈內(nèi)部博弈的核心焦點。娃哈哈商標仍歸屬娃哈哈集團,而國資股東上城區(qū)文商旅投資控股集團持有娃哈哈46%的股份。由于商標轉讓需全體股東同意,而國資方拒絕放行,宗馥莉轉而推出新品牌“娃小宗”。2025年1月,宗馥莉曾試圖將387件“娃哈哈”商標從集團轉移至宏勝系公司,結果被杭州國資緊急叫停,理由是“品牌是集體資產(chǎn),不能私有化!”這一舉動暴露了她與最大股東之間的信任裂痕。
宗馥莉正式執(zhí)掌娃哈哈一年多來,面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)遠超預期。娃哈哈的股權結構復雜性成為一大障礙,目前娃哈哈股權結構為“國有資本—職工持股平臺—宗馥莉”三方制衡。國資持股46%,是第一大股東,宗馥莉繼承的宗慶后股份占29.4%;職工持股會持股24.6%。與此同時,家族內(nèi)部的遺產(chǎn)糾紛進一步加劇了局勢的復雜性。宗慶后三名非婚生子女已在香港、杭州發(fā)起訴訟,要求分割21億美元信托資產(chǎn),2025年8月香港法院駁回宗馥莉上訴并凍結其18億美元資產(chǎn)。
嚴學峰的審查案仍在進行中,不排除后續(xù)會波及更多管理層人員。圍繞娃哈哈的控制權博弈已從家族內(nèi)部擴散到國資股東、元老員工和經(jīng)銷商體系。商標權更迭的爭議尚未平息,經(jīng)銷商信任危機和內(nèi)部改革陣痛仍在持續(xù)。宗馥莉和娃哈哈的未來充滿變數(shù)。
多家媒體報道,宗馥莉已于9月12日辭去了娃哈哈集團有限公司法人代表、董事及董事長等相關職務,并已通過集團股東會和董事會的相關程序。娃哈哈相關人士對此回應稱屬實
2025-10-11 07:23:04娃哈哈回應宗馥莉辭職宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去了公司法人代表、董事及董事長等相關職務,這一變動已經(jīng)通過了集團股東會和董事會的相關程序
2025-10-10 22:34:25宗馥莉已經(jīng)辭職