“浙江宣傳”提出,治虛治浮方能解開“快牛”的手腳,托舉“快牛”不能只靠畫餅,更需要讓能干者感受到“多干值得”。 “天府新視界”則建議,好的組織應(yīng)做“時(shí)間的朋友”,對于“快?!眮碚f,也要認(rèn)真建立邊界感。兩篇文章均強(qiáng)調(diào),好的組織管理制度應(yīng)獎(jiǎng)勤罰懶,不能讓努力的人寒心,也建議組織管理者要有耐心培養(yǎng)全體成員,而非只依賴“快?!薄?/p>
組織發(fā)展應(yīng)該是一個(gè)整體的進(jìn)步,諸如“鞭打快?!钡幕维F(xiàn)象造成的是一種非均衡的發(fā)展,并最終限制整個(gè)組織的創(chuàng)新能力與工作效率。克服“鞭打快?!钡亩唐谥髁x心態(tài),做一個(gè)能夠推動“慢?!边M(jìn)步的長期主義者,才能帶來勞動效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力的共同提升。